工地开会总结
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工地开会汇报材料范文范本篇一
保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展，总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组，成员如下：
组长：xx副组长：xxx。
成员：总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师。
二、开展创建“平安工地”的宣传活动。
加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育，不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。二是送“平安”到工地。组织由驻地高监主持的安全教育培训及技术交底，向广大一线工人，灌输安全知识，提升工人安全意识，并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。三是会议宣传。召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展，要求各驻地办、项目部制定活动实施细则，加强领导，落实各项措施，确保活动的顺利开展。
三、进一步加强施工现场安全生产管理。
总监办始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从监理到施工单位，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展，塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。所有特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记，进行试吊，并进行了一次特种设备专项检查，对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。
2、高空作业安全防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实安全防护措施，必须搭设脚手架、架设操作平台、挂设安全防护网，要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施；对工人进行安全教育培训及技术交底，提高工人的安全意识，正确使用安全防护用品。
3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾害隐患排查工作领导小组，加强领导，明确责任，高度重视地质灾害防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查，对各安全隐患部位进行重点监控和维护，并逐个落实专人负责，逐项采取安全措施，有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作，把灾害损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾害防治知识，大大提高了地质灾害防止水平。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由驻地办安保工程师牵头，组织项目部安全负责人、电工，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动。
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风，总监办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了整个工程有序、安全开展。
文档为doc格式。
工地开会汇报材料范文范本篇二
各位领导：
我单位承建的广灵至浑源高速公路路基第五合同段经过的紧张施工，剩余工程在全部完工，在过去的一年里，在建管处领导、安全监察部领导和第二总监办各位领导的大力帮助和监督下，我标段没有发生任何安全事故，安全事故率控制在0%，无事故。轻伤率控制在0%，无轻伤。
在新的一年的施工之际，现将我标段今年安全环保工作正在进行和将要进行的工作做一简单汇报。
安全方面：
一．开工之际，我公司对项目管理人员进行了安全三级教育的项目管理人员安全教育，并对参加受教育人员考试，填写三级教育卡片并存档。项目安全部对已进场施工管理人员（施工队长、工班长）进行了安全教育，并对一部分进场施工人员进行安全教育，这项工作直至施工人员全部进场结束。
二．我标段今年安全工作的重点为，人工挖孔桩的安全管理、施工用电规范管理、高墩施工安全控制管理、预制梁的铺架、特种设备的检验检查。针对今年安全工作的重点、难点，项目安全部逐步按要求编制专项施工安全方案，并报安全监理审核，总监批准。严格按照施工方案执行。特种设备（龙门吊）已上报报大同特种设备检验所目前检验进行中。
三．现场特种施工人员管理，项目各施工队的特种操作人员于3月15日至18日在大同市安全生产中心进行了培训并考试。项目安全部继续跟踪做好特种人员管理工作，定期检查人员增减，做好人员信息台帐。
四．在今年开工伊始，和已进场的的施工队签订安全协议对已进场施工的队伍做安全风险告知（包括高空作业、施工用电、机械操作、办公生活），就在施工中涉及到的危险性和采取的防范措施对施工队伍做了书面告知，并有签字存档。对已开工的工程部位、重点部位制作警示牌、安全隐患告知牌等以示警示。
五．安排专职和兼职安全员每天巡视施工现场，针对重点部位重点检查，发现隐患，及时整改并以文字形式存档。项目安全部不定期进行项目安全生产大检查并有奖罚措施。以此为手段，做好项目安全生产工作。
六．增强施工队伍素质和法制意识，处理好与驻地原居民的关系。
七．定期召开安全会议。计划每月举行一次大的安全专题会议，每周一次安全碰头会。
八．继续完善各种安全资料，及时上报各类安全工作报表。
环保方面：
一．环境保护
合理安排工作人员轮流操作施工机械，减少接触高噪声的时间。加强机械的保养，尽量使其噪声降低到最低程度。对距居民区附近的施工现场，施工时间加以控制。在设备选型时选择低污染设备。在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，注意装载量适中，不得超限运输。配备专用洒水车，对施工现场、拌合站和运输道路经常洒水湿润，减少扬尘。拌合设备安装防尘设备，避免投料、搅拌时扬尘污染环境。
一．水土保持
围砍伐。营造良好环境，在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理。及早施工防护及排水工程，防止水土流失。工程完工后，及时进行现场彻底清理。施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。
请领导提出宝贵意见，使我部在今年更好的展开安全生产工作。争取实现我项目制定的无伤亡、无轻伤的安全目标。建设安全、文明、环保的新型工地。
大庆建筑安装集团有限责任公司广灵至浑源
高速公路路基桥隧工程施工第五合同段项目经理部
二0一一年四月二日
根据安排，从四个方面就我区上半年的环保工作进展情况作如下汇报：
一、主要污染物总量减排工作情况
(1)、工业企业减排情况。根据目标责任书要求，至，全区工业化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项污染物排放总量控制在零增长,消除个各年度污染物排放量。因市、区两级环境保护管理体制原因，目前工业企业环境统计及减排工作均由市环保局统筹安排。
（2）、农业减排情况。根据目标责任书的要求，至，农业化学需氧量和氨氮排放总量分别控制在159吨、35吨以内，比的167吨、38吨分别下降4.7%、7.6%。排放量比上年消减1.8%。规模化畜禽养殖业。两项污染物的排放量分别为180.172吨、37.401吨，cod比分别增加13.172吨，增加比为7.3%、氨氮比减少0.599吨，消减比为1.6%；，长风洪氏养殖场落实减排工程，减排方式为：农业利用，年度化学需氧量和氨氮产生量分别为142.5吨和3吨，落实减排工程后将实现年度减排量为133.54吨和2.25吨，两项污染物年度排放量分别为8.96吨、0.75吨，因为洪氏养殖场两项污染物的实际排放量为19.1吨、1.35吨，所以落实减排工程后洪氏养殖场的两项污染物实际消减量分别为10.14吨、0.65吨。另外受市场行情影响据区农业局第二季度农业快报反映畜禽养殖专业户分别减少3万只养殖规模，为此两项污染物直接减少18吨、0.54吨，据以上分析，年终在总的畜禽养殖规模没有变化的情况下，预计我区两项污染物的排放量为152.032吨、36.2吨，同两项污染物分别减少14.97吨、1.8吨，消减比分别为：8.96%和 4.74%。同比两项污染物分别减少28.14吨、1.19吨，消减比分别为2.78%、3.2%。从分析可以看出农业减排压力不大，但减排成绩的取得主要是以减小养殖规模为代价，若市场好转，养殖规模势必扩大，对的减排目标实现带隐患。
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工地开会汇报材料范文范本篇三
大家好，首先允许我代表……项目经理部全体人员向各位公司领导莅临我项目部检查指导工作表示诚挚的欢迎，希望各位领导在检查中，对我们工作的不足之处多提宝贵意见。现在我就目前形象进度情况做一简单介绍。
一、工程进度及完成情况土建方面：10月15日主体结构顺利封顶，四区顶层中庭钢构现正在施工。砌体工程计划本月中旬全部完成，粉刷正在做样板墙招标工作；屋面工程已完成陶粒砼浇筑、天沟找坡、防水倒角粉刷；室内回填完成95%；外墙干挂石材工程正在施工当中。
安装方面：一区、三区电气配管，空调管道，空调新风，消防喷淋，消防防排烟、排油管道正在抓紧施工当中，二区因甲方设计原因图纸未定一直没有施工。
入，消除隐患。专职安全员坚持每天上午和下午对外架、临边洞口、临电进行巡视检查，发现隐患及时制止、纠正或发隐患整改通知单。做到检查全面，并且有检查、有记录、有整改措施，并督促、监督落实，彻底消除安全隐患，认真执行上级主管部门的下发安全文件规定及监理指令。
2、现场大型机械的管理塔吊、施工电梯等大型机械春节假期复工之前项目部要求专业技术人员进行了专项的检查，确保了正式启用时机械能够正常运转。在日常维护方面有专职负责人及司机进行日常维护。
3、消防方面项目部根据现场实际情况，在配电室、木工棚、库房、标养室、办公室、楼层及宿舍等部位配备了灭火器，整个施工现场全部配备了消火栓系统。楼内各区各层安装了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作层、库房等部位设防火警示标志。并根据现场消防器材实际布置情况在醒目的位置放置了消防平面布置图，楼内灭火器分布图。
4，落实百日安全生产活动的情况项目部认真落实集团百日安全生产活动，要求每个工长写一份百日安全生产活动方案，让大家明白安全的重要性，动员所有人参加。
行其职，各尽其责，做到谁主管谁负责；结合集团公司质量管理办法，层层分解了质量管理目标，层层落实了质量管理职责，大大加强了项目部的管理职能及各个职能人员的质量意识。
2，坚持策划先行，样板引领；项目部严格遵守《建设工程质量管理条例》及有关规范性文件要求，施工中坚持施工方案先行，技术质量交底跟上，样板施工带动全局，跟踪检查指导的管理程序。针对本工程的特点，对屋面、地下室、管井等部位编制了具有针对性的创优策划书及专项施工方案，并做了在施工过程中严格按照施工方案实施。认真落实各级交底制度，向施工班进行安全质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行安全技术交底。对出现的安全隐患或质量缺陷处，通过自查、原因分析进行整改处理，且合格后再进行下道工序施工。
3，信息化管理及加强培训；受项目组成结构影响，根据年轻人员比较多，年轻人喜欢上网的特点，我们建立了qq群、微信群。我们利用qq群微信群传送文件，发布通知，安排施工任务，直播施工现场的施工动态等。这些信息化平台的建立有助于我们通过图文并茂的形式展示工程亮点及缺点，让大家更生动更直观的了解每一个工序，了解应该怎么做。
项目部利用下班时间组织大家进行培训学习。很多刚进公司的新人不懂什么是qc，也不知道工法的概念，更不知道ibm到底是什么东西。经过我们老工长及技术人员的授课，大家对概念性的东西已经有了全面的了解，并经过大家的努力我们项目现在已经完了qc两项，工法两项；ibm学习小组也已经成立，并开始建模。
四、文明施工情况本工程以创建国家级文明工地为目标进行策划和实施。在施工中严格按国家文明工地的验评标准、和集团公司施工现场文明工地建设标准投入人力、财力，高标准严要求，创建文明工地。并于12月荣获“西咸新区市级文明工地”并授牌，省级文明工地也以评审通过，只是因为相关手续无法授牌。
项目部会继续坚持“高标准、严要求、树形象、铸精品”的管理方针，以安全为重点、以质量为核心，营造安全文明施工氛围。从而全面提升了项目管理水平，促进了项目部工作向规范化、程序化发展。
以上就是航投大厦项目部在本季度现场施工管理中的主要工作情况，我们有信心在后续的施工中，继续按照文明工地的要求，高标准、严要求的组织施工活动，继续保持已经取得的成果，同时不断的改进薄弱环节，为“确保长安杯、力争鲁班奖”而付出百倍的努力。
工地开会汇报材料范文范本篇四
枝江市位于长江三峡和宜昌市东大门。国土面积1310平方公里，耕地面积71.4万亩，辖8个镇1个街道办事处，198个行政村，总人口51万人，其中农业人口36万人。近年来，我市坚持稳粮强基，突出特色，着力推进现代农业发展，全市已建成100万亩优质粮棉油、30万亩优质水果和12万亩优质水产基地，被列为国家优质粮大县、国家优质“双低油”示范基地、全国水稻生产全程机械化示范区。实现农业总产值47.7亿元，农民人均纯收入6559元。
以来，枝江市创建“平安农机”促进新农村建设活动，在盛宜昌市农机、安监部门的指导和支持下，按照农业部和国家安监总局《关于深入开展“创建平安农机 促进新农村建设”活动的通知》(农机发[]4号)和省人民政府办公厅转发省农业厅、省安监局《关于全省创建“平安农机”活动实施方案的通知》(鄂政办函[]64号)精神，扎实有效地深入开展“平安农机”创建活动，形成了“政府主导，农机主抓，部门配合，社会参与”的农机安全管理新格局，推动了全市农机化事业又好又快发展和社会主义新农村建设。末，全市农机总动力68万千瓦，其中大型拖拉机2719台、收割机427台、手扶拖拉机18868台、小型耕整机1819台、插秧机248台，年机械耕整56.7万亩、机械收割54.6万亩、机械插秧7.5万亩，机械化作业水平分别为78.9%、77.2%、18.75%，农机化综合作业水平74.8%，农机作业服务总收入4.18亿元。全市农机安全形势总体稳定，农机事故重伤、死亡率控制在0.5‰以下，无重特大农机安全生产事故发生。
，市农机局被省农业厅评为全省农业工作先进单位，被省农机化管理办公室评为全省农业机械化工作先进单位、被枝江市委市政府授予先进单位。市农机安全监理站被省监理总站、宜昌市农业局、宜昌市农机监理所评为先进单位。
全市已创建“平安农机”示范镇3个。即：问安、仙女、顾家店镇;示范村(合作社)17个，即：问安镇朱家湾村、龙泉堂村、凤台村，董市镇桂花村，白洋镇官大堰村，顾家店镇清水溪村、白鹤冲村、青龙山村，安福寺镇桑树河村，马家店街道白家岗村，百里洲镇曹家河村，七星台镇江会寺村、大埠街村，仙女镇屈家店村、金湖村、高丰桥村，龚坪农机合作社;示范户260户。
在深入开展“创建平安农机促进新农村建设”活动中，我市得到了盛宜昌市农机部门的高度重视和大力支持。8月20日，省农业厅、省安监局在我市召开了全拾平安农机”创建工作现场会暨湖北拾创建平安农机促进新农村建设”活动启动仪式，副省长段轮一到会并作了重要讲话。市委、市政府高度重视全市平安农机创建工作，多次召开镇街办和市直相关部门会议，研究解决创建过程中所遇到的问题和难题，为我市创建工作提供了强有力的保障。
(一)加强组织领导，完善创建体系
1、精心组织，强化工作责任。我市始终把农机安全生产作为加强农机管理、促进农村发展的一项重点工作来抓，成立农机安全生产工作领导小组，由分管副市长任组长，市直相关部门负责人为成员，具体负责全市“平安农机”创建工作。坚持定期召开相关部门联席会议，研究部署农机安全监督管理工作。各镇街道相应成立了创建工作专班，使“平安农机”创建工作网络向基层延伸。为确保创建工作顺利推进，建立了农机安全生产工作考核机制，市政府与市农机局，市农机局与市农机监理站、各镇街道农业服务中心，各镇街道与各村委会都签订了目标责任书，将农机安全生产管理工作纳入目标考核管理范围，将农机安全生产责任层层分解，确保落实。同时，市农机监理站与农机手签订农机安全生产责任状，并确保签订率达100%。
2、健全网络，完善管理体系。根据全市农业机械数量多，分布广，监督管理难度大的实际，我市重视加强镇街道和村级农机安全管理组织建设。一是充分发挥各镇街道及农业服务中心作用，专门设立农机岗位责任人，负责农机安全监理、推广、培训等项工作，在村委会成员之中挑选一人兼任农机安全员，负责村级农机安全工作，建立市—镇—村安全管理网络。二是以农机专业合作社为载体，建立农机安全生产管理组织，组织合作社机械安全优质地服务本村及周边耕整、机插秧、机植保、机收割。开展跨区作业服务。三是在全市挑选了一批有威望、有经验的机手聘为农机监理业务联系人，协助市农机监理站开展安全宣传、技术培训和监理业务咨询等项工作，推动农机安全管理进村入户。通过多层次、多渠道健全农机安全管理网络，构筑农机安全生产监管防线，使我市农机安全防线前移、重心下沉、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、上下联动、运转协调的行业管理体系。今年4月，湖北省农机安全协会枝江会员服务站工作的启动，带动辐射了一大批合作社成员、农机大户和农机手入会，互助合作，同舟共济，大大降低了农机手使用农机具风险，有效建立了一个新的安全保障体系。截至目前，已有850名农机户参加了农机安全互助合作组织。
3、强化协作，建立联动机制。切实加强市农机、安全监管、交通、公安、工商、质监和保险等有关部门之间的配合和协作，通过定期召开联席会议、深入到各农机经销商进行农机质量检查、农机安全检查等方式，建立“政府主导、农机主抓、部门配合、社会参与”的社会化管理机制，共同做好农机安全生产的监督管理，形成工作合力。
(二)推进镇村创建，营造良好氛围
我市积极参与全国农机安全“十百千”示范活动，在全市深入开展“平安农机”示范村创建活动，树立一大批不同层次的农机安全生产示范典型，做给农民看，带着农民干。一是强化宣传。把创建平安农机示范镇、示范村活动与农机安全宣传相结合，充分利用广播、电视、网络等媒体，加大《道路交通安全法》、《中华人民共和国农机安全监督管理条例》、《湖北省农业机械管理条例》和农业部关于拖拉机及驾驶员管理的“两个规定”的宣传力度，共发放《“平安农机”示范村创建活动倡议信》和《拖拉机驾驶员安全知识学习读本》等资料2万多份，增强广大机手、农民群众和农村学生的农机安全生产意识，引导机手自觉遵守农机安全法规，自觉维护农机安全生产秩序。二是培育重点。确定3个镇、5个村和260个农机户(合作社)作为重点培育对象，从农机法律法规和政策宣传、农机化综合技术培训、信息服务等各个方面予以重点扶持，发挥其典型示范作用，以重点镇、村、户的发展，带动了全市发展。三是分类指导。对于镇街道，切实加强对“平安农机”创建活动的组织领导，注重发挥农业服务中心的作用，加强业务管理，降低农机事故率。对于行政村，将农机安全生产指标纳入村级“双文明”考核内容，每村聘请1至2名农机安全协管员，增强村级管理的能动性。对于农机户，组织机手在村农机驾驶员活动室学习安全生产和操作维修知识，增强了机手安全生产自律意识。四是强化督查。市平安农机创建领导小组切实加大督查力度，定期对农机安全示范镇、示范村进行全方位检查督办，保证各项创建标准严格落实。
工地开会汇报材料范文范本篇五
我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。
一、 加强现场安全措施落实
项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状，采取了相应的措施，对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。
二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实。
实失效埋下安全隐患；9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况，防应急预案不力诱发二次危机。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。
三、施工便道及高边坡的安全管理
针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的安全，在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定，及时对高危边坡进行防护和观测巡视，一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护，及时清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。
目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。
四、桥梁施工安全管理
设置上下爬梯，确保作业人员人身安全。
五、隧道施工安全管理
针对隧道工程安全的突发性和目前汛期施工安全的薄弱环节，项目部重点加强以下几点管理：
1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作，建立变形预警机制，发现重大安全隐患要及时发出预警信息，确保安全隐患及时处理，防止塌方的发发生，可能危机人身安全时，要立即停止洞内一切作业，撤出全部人员，在报告相关单位和部门。
2、严格按照高速公路关于二衬、仰拱与掌子面的距离的相关规定对照检查，二衬距掌子面距离掌子面超过200米的，采取暂停掌子面掘进，及跳槽施工和抢施二衬和仰拱。
3、加强现场施工管理人员的跟班作业制度，随时注意观察初期支护变形、开裂情况和掌子面掉快情况，观察掌子面的地质变化情况，发现问题要以确保人身安全为出发点和最高安全目标，及时采取果断措施。
4、切实建立洞口值班制度，对进出隧道人员进行登记或挂牌，切实掌握洞内作业人员情况。
5、 加强应急反应能力建设，做好隧道塌方事故应急预案编制、审批、备案工作，并及时组织全体施工作业人员进行学习培训，和应急演练；按预案要求切实做好应急物资储备和管理，围岩软弱和地质复杂的隧道，每个洞口配备必要的支护和适量的圆木支撑、拖地槽钢等抢险救援物资。
我标段根据现阶段的施工特点对安全生产常抓不懈。并紧紧抓住安全生产这个龙头，切实促进我项目部现场施工的安全管理，进一步加大安全管理力度，加大安全生产投入，加强应急管理；同时进一步深化施工安全管理工作，加强对施工现场的监控，切实整治标段内各种施工安全问题和漏洞，确保各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态。
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1工程概况
通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。
2项目管理组织结构
2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。
项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。
2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。
2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。
2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。
3项目质量控制
3.1注重项目质量策划工作
一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以
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《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。
3.2重要部位施工
重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。
该工程施工已施工完毕。
通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。
4安全生产控制
4.1确定项目的安全目标
4.1.1公司职业健康安全管理目标：
4.1.2本项目的安全口号：
4.2项目安全技术措施计划及实施
4.2.1编制项目安全技术措施计划
4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施； 对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。
制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。
4.2.2施工安全技术措施计划的实施
4.2.2.1安全生产责任制
建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
4.2.2.2安全教育
安全教育的要求如下：
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法规和规章制度。
把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。 电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。
4.2.2.3安全技术交底
安全技术交底的基本要求：
项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；
技术交底必须具体、明确，针对性强；
安全技术交底主要内容：
该工程项目的施工作业特点和危险点；
针对危险点的具体预防措施；
应注意的安全事项；
相应的安全事项；
相应的安全操作规程和标准；
发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
4.3安全检查
工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。
4.3.1安全检查的类型及要求
项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。
专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。
季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。
不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。
安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。 坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。
4.3.2安全检查的主要内容
查思想 主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。
查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。
查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。
查整改 主要检查对过去提出问题的整改情况。
查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。
安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。
4.4持续改进
4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识
“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取得了良好的效果，本工地目前无一例安全事故发生。
5文明施工工作的开展
5.1注重现场平面及临时用房设计
从工程一开工，我们就改变了以往搭建临时设施时存在随意性的不良习惯，根据该工程的施工工艺特点和施工现场可利用的有限空间，同时结合施工现场已有地下管线、地下构筑物进行严密的现场规划，把施工现场统一规划，划分为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。并绘制出“施工现场总平面布置图”，交业主和监理进行审批后严格按图施工。
针对每一个单体临时房屋，我们都要绘制出简单的施工图，交施工班组按图施工。临时设施内部装饰及设备配置一律按照当地主管部门的有关规定执行。施工现场排水管道一律暗埋，根据公司有关管理体系程序文件的要求，设“三池”，即化粪池、沉淀池、隔油池，所有污水经“三池”处理后排入市政污水排水系统。
安全隐患。
5.2注重策划
根据以往的施工经验，文明施工和ci创建工作的成败，主要一个环节就是策划，根据总公司《企业形象视觉识别规范手册》，从施工现场临建搭设时入手，对现场绿化、“五牌一图”、标语、企业标识、外架形象等进行合理策划并进行合理布置，使外界感受到我公司及项目部施工现场浓厚的文化氛围和大家风范，同时从侧面彰显了我公司的施工水平和经济实力。
5.3加大文明施工和ci创建方面的投入，在人、财、物上给予强有力的支持
项目部在文明施工和ci创建上逐步加大了投入，有专人专门从事文明施工和ci创建的管理工作。项目部抽出专用资金，用于投入文明施工和ci创建工作。
5.4注重日常管理
从工程一开工，项目部就克服了以往文明施工保持不好的现象，在与施工队签定劳务合同时就要求施工队派专人（2人）负责施工现场的日常保洁工作，每日对施工现场清扫，洒水，职工宿舍的整理和保洁。同时要求各班组严格做到工完、料净、场地清、随手清，不管局、公司各级各部门随时来工地检查，我们工地都始终如一，我们的文明施工决不是给人看的，我们的目的是营造一个良好的工作环境，同时光大企业的形象，为公司间接地创造社会效益。
5.5文明施工的组织与管理
5.5.1组织和制度管理
施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受检查。
各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。
加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。
5.5.2加强文明施工的宣传和教育
在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登板报、等方法狠抓教育工作。
要特别注意临时工的岗位教育。
专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。
5.6现场文明施工的主要做法
根据该工程具体特点和有关规范的要求，项目部文明施工方面的主要做法如下：
施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并做好保护工作。
严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。
施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和完全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。
施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械振作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。
施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生标准。
做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的.地区施工，或者储存、使用易燃易爆品时，应当采取特殊的消防安全措施。
尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。
司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。
项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。
在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡-通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡-通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
利用了施工现场，保证整齐划一。
施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器；油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。
塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。
生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。
基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧砌砖围墙外侧为企业宣传墙，内侧为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应总承包公司绿色环保施工要求，施工现场全部硬化、绿化，并且每天安排专人进行维护，杜绝工地粉尘污染。
序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用pvc吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置（设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层），宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。项目部每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。
6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。
工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用220v与36v相结合的供电方式，专人负责220v限时供电，施工区供电实行三级配电，一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。
以上是我项目部在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将一如既往的严格执行总承包公司及分工司安全文明施工管理制度，紧紧围绕在总承包公司、分公司党、团小组的周围，积极开展安全生产示范活动。同时在白求恩国际和平医院施工过程中，耳濡目染的白求恩精神使得我们学会了对待工作要有极端负责的态度，对工作要做到精益求精，希望大家对我们的工作提出宝贵意见，使得我们在下一步工作中予以改良。
成创建河北省安全文明工地及国家级安全文明工地。争取为公司带来一个又一个好消息，创立一个又一个新功。
一、工程概况
二、施工简介
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三、安全文明施工
（一）、建立健全安全保证体系
1、项目在工程开工初期，就配备专职安全员，组织成立了以项目经理为首，生产副经理、安全员为副组长的安全文明施工领导小组，负责领导本项目的安全文明施工达标工作；同时为了提高项目人员的安全知识水平，项目组织了项目经理、生产副经理、安全员等参加了 市组织举行的 省安全知识考试均合格，并已取得湖北省颁发的安全考试合格证书。
2、 建立健全安全管理制度，制定了项目安全检查制度、安全教育制度、安全验收制度等一系列的安全管理制度，用来规范现场人员的安全行为，确保人员的生命安全。
3、根据项目与公司签定的工程承包合同中的安全管理目标，项目部组织人员编制了工程安全文明施工创优计划，制定了项目安全管理目标；对工程安全管理目标进行分解，制定了具体的创优措施，作到有目标、有计划的实现项目的安全管理目标；为了增强管理人员参与安全管理工作的积极性，项目经理与项目管理人员签订个人安全管理目标责任状，并组织有关人员进行定期考核（每月二十日），根据考核成绩作到奖优罚劣，用来促进管理人员的工作积极性，提高管理人员的安全管理水平。
（二）、现场施工管理
1、施工过程中，严格按照ci要求对现场进行布置，在工地围墙上按规定要求设置“五牌一图”；通过在施工现场张贴安全标语和安全警示牌、悬挂安全宣传条幅、安全宣传画、宣传栏等措施创造一个关注安全、关注生命的生产氛围。
2、加强施工现场“三宝四口”及临边防护监督管理工作
首先，由于本工程楼层比较高、楼梯、电梯井等比较多，因此在开工前就结合工程实际情况安排人员按定型化、标准化的要求绘制了楼层内安全防护设施图，切实做好现场的安全防护设施预控工作，防止人员坠落伤亡事故的发生。具体如下：
楼层内小于80cm的预留洞口，用层板进行封盖；大于80cm的预留洞口用竹脚板进行封闭，并在临边搭设标准的防护栏杆；电梯井口立面用焊接的钢筋网片进行封闭，电梯井内按间距不大于10米一道用竹脚板进行封闭；（见附图）
其次，要求施工人员正确使用安全帽、安全网和安全带，我们要求供货商提供所供产品的质量证明和出厂合格证；并且对安全帽、安全网、安全带的质量进行抽查，确保产品质量符合有关安全标准要求。
3、加强脚手架的监督检查工作
在脚手架搭设之前，项目部就结合工程实际情况编制了脚手架工程施工方案，此专项方案已经过宜昌市专家委员会专家组审查通过；在正式搭设之前，项目有关人员做好安全和技术交底工作，要求所有施工人员要持证上岗、要严格按照施工方案要求进行搭设；在搭设过程中，要遵守高空作业的有关规定和架子工安全操作规程，不得违章操作；项目专职安全员在现场监督巡查，及时纠正施工过程中出现的违章行为，并对架子的立杆、横杆间距等进行检查，确保架子符合安全要求。
在搭设完毕后，由项目经理带头，组织项目安全员、施工员、搭设负责人等对架子进行检查验收并履行签字手续。
在使用过程中，专职安全员定期进行进行检查，对发现的问题和使用过
程中的隐患及时进行整改，做到万无一失。
4、施工用电
项目在开工前就编制了施工用电专项方案，并按方案要求对施工现场用电设备、线路进行安装，安装完毕后组织人员进行了检查验收。
配电箱、开关箱等按照“三级配电两级保护”的原则进行安装，同时做好防雨措施；配电箱内按要求装设隔离开关，开关箱内按要求装设漏电保护器等安全设施，确保用电安全；开关箱内的插座均按不同用电设备进行标识，便于施工人员进行识别。
在日常工作中，电工人员时常对施工现场用电线路是否存在破皮漏电等情况进行巡查；定期对施工现场用电情况进行检查、维修和保养并做好记录，并做好归档管理工作。
5、现场防火
对施工现场容易发生火灾的地方，按要求设置灭火器等消防设施，在施工过程中若需要动用明火时，严格执行动火审批制度，由动火人员提出申请，报项目安全员和防火负责人员签字批准后，方可进行施工。在施工过程中派人进行监督，确保用火安全。
培训和消防器材使用知识交底，并组织成绩优秀人员成立现场消-防-队。
（三）、环境保护
根据职业安全健康与环境体系要求，对施工现场重点环境影响因素（如噪音、粉尘等）进行了识别，并制定了相应的管理规定和管理措施。
关于施工噪音问题，我们从以下几个方面着手尽量降低噪音所造成的影响：
在生产安排上，我们安排施工噪音大的作业在白天进行施工，尽量避免晚上施工扰民，如生产需要，我们也会向当地环境管理部门提出申请报批，并与居委会干部一道做好周围居民的告知工作，恳求其连接和支持；在施工前我们会交代施工人员施工时要将噪音降到最低。
在生产工艺上，我们尽量选择噪音小的施工机械，从声源上降低噪音的大小。
关于施工粉尘问题，由于工程采用的是商品混凝土，因此在主体施工阶段粉尘的主要来源主要是楼层清扫时所产生的，我们要求施工班组在进行楼层清扫时对楼层内洒适量的水，然后再进行清扫。如遇大风季节，为了防止大风将楼层内灰尘吹到外面我们将用密目安全网对楼层进行封闭。
（四）、日常工作
1、宣传教育
项目始终坚持“安全生产，预防为主”的安全管理方针，切实做好施工人员的安全教育工作。
在工程开工起，项目上制定了定期、不定期的安全教育制度。在日常工作中，始终把安全教育工作放在首位，着重抓好对进场人员进行三级安全教育工作，从国家的安全生产法律、法规；工程的安全管理制度、安全生产状况；各工种安全操作规程等方面入手加强对施工人员的安全教育工作，从思想上提高施工人员对安全工作的重视，杜绝施工人员麻痹大意的心理。
在进行安全教育的同时，组织施工班组人员同项目负责人员签定个人安全生产责任合同，明确各自的权利和义务，并遵照执行。
2、安全检查
在进行定期安全大检查的同时，我们加大检查力度和覆盖面，开展多层次、多形式的安全文明施工检查，使安全检查深入、有效的开展，尽量消除重大安全隐患，在我们的努力下，我工程从开工到现在无任何伤亡事故发生。
（五）、安全资料的收集、整理
项目专职安全员负责对工程安全管理资料进行收集整理，在收集过程中按安全管理、文明施工、三宝四口等进行分类，按资料管理规定进行登记，做好卷内目录工作，确保资料整理清晰，便于查找。同时做到资料的收集整理工作保持与工程同步，并且记录真实，能准确反应施工现场安全管理的真实水平。
项目部
年 月 日
工地开会汇报材料范文范本篇六
各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20__年度，所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2方法：目标管理法。
1.2.1分解剩余目标任务,编制清单。
督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2将清单内容分解成具体的工作。
根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
1.2.3检查各项工作的落实情况。
根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3关键工作。
1.3.1隧道的安全贯通;。
1.3.2全线桥梁的预制与安装;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的编制与审核。
1.4质量管理方法。
1.4.1实体质量检测。
监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
1.4.2分项工程质量检验与评定。
分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
1.4.3阶段质量保证资料验收。
以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
1.4.4中间交工与全面交工验收。
监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
1.4.5质量问题处理。
对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
1.4.6竣工文件审核。
为确保竣工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对竣工文件的审核，确保竣工文件的编制质量。
1.5进度管理。
1.5.1目标任务分解。
确定阶段目标任务完成时间点，特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解计划。
1.5.2施工组织设计修改。
根据剩余工程任务及时间的具体情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。
1.5.3资源计划编制与审核。
监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实，监理部进行审批。
1.5.4资源投入检查与通报。
根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查，并将检查情况及时通报建设各方，特别是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。
1.6计量与合同管理。
1.6.1组建专门的班子。
项目经理部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。
1.6.2编制计量与变更管理计划。
由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划，监理组、部按计划组织审核和审批工作。
1.6.3分计划集中审核变更。
工地开会汇报材料范文范本篇七
尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！
根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：
一、四月份质量检查和整改情况
4月18日-19日，建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，项目部多次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。
1、工程内业资料
对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，项目部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不规范，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。
2、土方路基压实度
本次检查共抽查压实度6点，其中有一点为92，经过复测全部合格，对检查中存在的压实层不清晰，我项目部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。
3、桥涵工程强度回弹
本次共抽检墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，强度均符合要求
4、防排工程
本次共抽检护面墙2处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。
二、本月工程进度完成情况
根据项目部总体施工计划安排，4月份应完成挖方7000m3， 填方1000m3，防护排水砌筑11500m3，箱梁预制50片。
实际完成挖方8500m3，防护排水砌筑12500m3，箱梁预制20片，实际完成工程量和计划进度比较，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。
三、下月工程进度计划目标
5月份计划完成挖方9000m3，填方5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制120片，梁板安装76片，桥面系4295m2。
四、完成任务目标保障措施
（一）工期目标保障措施
1. 工期目标保障体系
计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。
2.工期目标保障措施
（1）做好工期目标规划，落实并保证进度计划实施
根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。
（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。 通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建员工，全面实行工期目标考核制度。
（3）细致调查研究，周密进行施工部署。
充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织计划，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。
利用率。
（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。
a. 施工力量组织：配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。
b. 机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。
c. 资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。
d. 物资保障：根据施工进度和材料消耗计划，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供应。
（二）工程质量保障措施
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工地开会汇报材料范文范本篇八
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。
会议主持：
会议内容：
施工单位：
一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，1，2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑，8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
二标段：上周计划完成不太理想，18楼与进度计划滞后一天，17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装，17楼到本周末达到上板条件，16楼四层板安装完毕。
三标段：上周计划未完成，23，24楼滞后三天，分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24楼在下周二完成四层顶板安装，23楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。
监理单位：
一、安全方面。
1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
2：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。
4：本周二对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到20%。尤其是7楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面。
1：严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者，后果自负。
2：严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
3：本周五设计院进行主体验收，发现问题很多，尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。
三、进度方面。
1：周计划重复落空，12月31日封顶很难保证，对此项目部应采取有效措施，果断处理。
2：据天气预报下周天气降温，将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案，组织人员施工。
3：现场所需的`预制板不足，影响施工进度，各楼号技术员应提前向项目部上报，以便做到预见性的发现问题。
4：现场的机械设备出现故障停滞时间过长，尤其是塔吊，严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修，保证机械设备的正常连续运行。
建设单位：
1：外架虽搭设但仍然存在安全隐患，密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。
2：土建施工未与水电安装密切配合，外露的线管洞应采取混凝土填实，不能私自用砖填充。
3：严禁在预制板内打洞穿线管，严格按照最新规范执行。
4：水电安装所需的材料应尽快准备，南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。
5：南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。
6：所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉，所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。
7：天气将降温，现场所需的各种材料必须备齐，利于各种工序的正常施工。
工地开会汇报材料范文范本篇九
各位专家、各位领导，你们好！
现我代表深圳市新朗建设工程有限公司官山御景项目部，汇报本工程项目创建市级双优工地基本情况。
我公司承建的 “官山御景三期e1 e m1 m2栋”工程，由阳东县鸿辉房地产开发有限公司开发，阳江市建设监理有限公司阳东分公司监理，广州市白云建筑设计院有限公司设计，总建筑面积3层，地上25层，总高度室外地面至屋面92米，7月份开始施工，目前施工至十二层。
本工程开始施工时，公司领导高度重视，确定了官山御景工地创建市安全文明双优工地计划，目标确定后，我们成立了以项目经理为首，各专业工长为责任人的双优工地领导小组，从组织上保证了计划目标的实施。
在实施过程中，我们按照“双优工地”的要求，从现场围墙、场地硬化、生产区的布置等硬件方面一次规划到位。从规划和实施过程中，严格按阳江市安全文明工地要求标准落实，遵守“以人为本”原则，改善工人的生产、生活条件。本工地各次安全评价都达到优良水平。
为了做好安全文明施工现场的管理，我们主要做了以下几个方面工作。
一、安全生产方面：
1、项目部严格按照省、市各项要求制定有关安全生产管理制度，首先加强施工人员的安全意识，凡是进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，认真的做好本职工作。项目部对新进场的工人严格进行“三级安全教育”，尤其是对那些安全意识薄弱的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育。对在册工人每月进行一次安全教育。各班组对工人每天日常工作进行班前教育。
进入施工现场的特殊工种施工人员都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件。
本工程的安全目标为零事故，年轻伤频率控制在24‰以下。
2、工地出入口悬挂“施工现场习惯性违章行为处罚标准公告”，对违章行为进行处罚，同时项目部每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，不合格的.对其进行教育、处罚，并责令限期整改；好的给予相应的奖励。
在工地项目宣传栏悬挂“重大危险源公示牌”，标明危险性较大分部分项工程等。
3、模板、脚手架的搭设、“三宝”和四口、临边防护设施、宣传教育标语等现场硬件设施的投入均按照规范标准执行。
施工临时用电的配备达标 ，推行三相五线制，设专业人员管理。 大小型机具（如塔吊、施工电梯等）的报装、检测、维护、检查及保养均按照规定落实。
预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，切实保障员工生命财产安全
三、文明施工方面：
1、工地实行围挡封闭施工，入口设洗车槽，工地区域分布合理有序、场地硬底化，地面派专人清扫工作，场容场貌整洁文明。
2、施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。
3、施工现场建筑材料构件按平面布局堆放整齐，按规定挂名称、品种、规格等标牌。
4、工地四周设置反映安全生产、文明施工的醒目宣传标语。
6、施工期间降低施工噪音、努力做到施工不扰民。
7、建立防火安全组织、各楼层设消防栓及消防器材，凡动火必须按规定进行审批。
总之，我们的项目在安全文明方面做了许多工作，希望通过创优过程得到专家组的激励和上级的认同，更希望通过创优过程发现我们项目部的不足。希望各位专家和领导多提宝贵意见。
谢谢！
一、概况：
住宅楼工程5幢（自编t42-4、t42-5、t61-1、t61-21、t63-5栋）是广州番禺雅居乐房地产开发有限公司投资兴建，设计单位为广州市城市规划勘测设计研究院，广州市宏业金基建设监理咨询有限公司监理，宏润建设集团股份有限公司承建。
本工程建筑面积约129588㎡，地下室建筑面积为36281㎡，地上建筑面积为93307㎡，地下室为车库，地上为住宅。工程开工日期为4月1日，计划竣工日期为年 月 日。 本工程建设程序合法，是公司重点创优项目之一，创优目标为：广州市安全生产、文明施工样板工地。开工至今，项目严格按照国家、省、市、公司有关安全、文明施工、消防等方面的文件要求全面开展施工管理工作。安全生产状况良好，开工至今没有发生过安全事故，安全、文明施工达标。现将具体情况如下：
二、安全生产方面
项目部建立健全的安全生产管理架构、安全生产责任制和安全生产管理制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针实施严格管理，坚持“安全生产无事故”的目标，杜绝安全事故的发生。
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对新进场的工人进行三级教育和安全技术交底,特种作业人员持证上岗。对重大危险源现场公示，危险部位悬挂警示标志和表示牌。 安全资料编制及时完整，其中对专业性强、危险性大的项目如深基坑高支模、塔吊安装，均单独编制专项施工方案，经专家论证、审查后，按照经审查后修改施工方案严格施工。
机械设备完好，防护设施齐全，定期检查保养，做好检修维护记录。
施工用电采用tn-s系统，实行三相五线制，符合“ 三级配电两级保护”的要求，配电箱规范美观。现场施工用电规范，没有违章用电现象。电工巡视维修记录齐全。
外脚手架封闭严密，脚手板满铺，标准美观。防护设施定型化、标准化。
严格执行安全文明施工措施费规定，建立台账，专款专用。
三、文明施工方面：
严格执行国家及省、市有关文明施工规定。大门外悬挂五牌一图，设置鲜花植物带，进出口配置有高压洗车设备。
工地现场全封闭，分区明确，导向清晰，场地硬地化，排水畅通施工不扰民。
办公区标牌标语醒目美观，治安防范好，工地现场有医疗室，急救设施保健药品完备。
施工区防护齐全。材料堆放整齐、标识清晰。
加工区设备布置有序，防护到位。
生活区设施齐全，卫生环保舒适，设娱乐运动室。
施工过程按不同阶段进行动态管理，相应调整现场施工平面布置，保证道路畅通，材料分类堆放，标识清晰。
四、消防方面
施工现场设置环形贯通的消防车通道，并按规定配置临时消防供水管网和灭火器材，消防设置齐全，分布合理。
项目部成立工程消防安全管理领导小组和管理机构并组建业务消-防-队组织。坚持日常定期的消防安全检查，及时开展专项排查治理，定期组织开展消防演练。
易燃易爆物品氧气瓶、乙炔瓶专库存放，专人管理。严格执行临时动火审批制度并落实相应的消防安全措施。全面建立消防工作档案，资料编制及时、完整。
五、贯彻执行近期广东省建设厅文件精神的情况及亮点
2、特种作业人员持证上岗情况。施工现场的电工、焊工、外脚手架工、塔吊司索、指挥、驾驶员、安装人员均持证上岗，并通过今年广东省建设厅组织的特种作业人员岗位再教育培训，考试合格才上岗工作。
3、分包单位安全管理情况。与分包单位签订安全生产责任书，落实其安全管理责任，对分包方工人进行安全技术交底，加强对分包工程的安全巡查。
买和发放劳动保护用品发放。施工现场设医疗室，配置保健药品和急救器械，按规定组织开展应急救援演练，提高应急救援的能力。
5、建筑起重机械管理情况。选用合格可靠的塔式起重机，并办理产权备案、安装告知和使用登记手续，安装方案先评审后安装，安装单位资质有效，安装人员持证上岗，检测合格核发安全准用证才投入使用。日常定期检修、保养，运行记录完整。
6、工地生活区提供完善的生活设施和体育、娱乐器械，给工人一个宁静、舒适的休息环境。
7、现场场地整洁，分区清晰、宣传教育设施美观醒目，有特色有针对性。
六、总结
目前本工程已施工至主体结构二层，项目部按照jgj59-99和《广州市建设工程现场文明施工管理办法》的要求进行施工，施工秩序良好，管理严格亮点多，准备、达标阶段安全评价优良，自评等级为优良。工地安全生产、文明施工检查，每次评分都在90以上，达到优良标准，符合广东省双优工地的要求，并得到安全监督站，建设单位，监理单位的好评。
工地开会汇报材料范文范本篇十
20xx年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日，才有幸加入**公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去，展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结：
一、第3季度工作总结。
1、销售任务完成情况。
1)、第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。
2)、结合总办销售工作安排，每位员工轮流到xx飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析。
1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
5)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的`拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
6)自己工作中的不足：
在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
文档为doc格式。
工地开会汇报材料范文范本篇十一
会议主持：方侠。
参会人员：田**李**刘**段**付**陈**。
20**年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20**年10月06日。
