工地会议总结范文
总结能帮助我们更好地理解和运用知识，提高我们的实际应用能力。需要充分了解总结的要求和目的，才能写出令人满意的总结。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。如何提高学习效率，提升学习成绩？那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是专家为大家整理的职场技能提升指南，欢迎大家阅读。
工地开会汇报材料范文简短篇一
各位领导、专家：
今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。 经过全体项目部人员的.努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。
现将苏州市福星污水处理厂升级改造工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、项目部基本情况
苏州市福星污水处理厂升级改造工程项目部共有职工14人，其中施工管理人员12人，工人2人。大专以上学历的管理人员10人。具备一级项目经理资质1人，二级项目经理资质1人。高级工程师1人，工程师2人，初级职称4人。
项目经理部设工程部、安全质量部、材料设备部、合同预算部、财务部、实验室和综合办公室7个职能部门。职能部门下设施工组、材料组、安全组、质量组、资料组和后勤组。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组，全面领导文明工地创建工作的展开。
项目管理人员曾主持和参与昆山四水厂，嘉兴水厂，山东兖州污水厂的工程建设，并有较丰富的施工经验。
二、工程概况
苏州市福星污水处理厂升级改造工程处在苏州市沧浪新城福运路以西、运河以东,原福星污水处理厂以北。占地面积约5公顷，原水厂设计处理能力为18万m3/日,该工程属于福星污水处理厂的升级改造工程,主要单体构筑物有提升泵房、高效沉淀池、气水反冲洗滤池、污泥脱水机房、加药间、加氯间、反冲洗废液池、出水仪表间、储泥池、紫外线消毒池、配电间等。
工程名称：苏州福星污水处理厂升级改造工程
建设单位：苏州清源建设有限公司
设计单位：上海市政设计院
监理单位：江苏建科建设监理有限公司
施工单位：中铁十局集团有限公司
三、工程施工特点
1、多单位施工，高压线，九曲港将场地分割，施工干扰大、安全隐患多。本工程东靠运河北靠居民区，西与德合农产品批发市场一墙之隔，整个工地被九曲港分割为南北作业区，同时九曲河水闸正有苏州水利建设公司施工，工地场地相互干扰较大。南区有苏州福星污水处理厂二期升级改造工程施工单位中铁四局项目部驻地占据较大施工场地，对文明施工带来极大困难，对组织连续施工不利。因作业区为各单体工程，同时施工场地较为狭小，不利于现场施工布置。另外，相邻建筑正在施工，给现场管理带来一定难度和不便。
2、施工场地狭长，土建、设备施工较为复杂
本工程所占场地较大,构筑物及辅助用房有10多个，工作面广，给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难度，周转材料一次性投入大。因构筑物多，对混凝土的浇捣质量要求高，混凝土表面基本要达清水混凝土的质量要求，增加了施工难度及提高施工成本。结构工程具有土建、安装、作业班组多等特点。因此，必须引起高度的重视，在建设单位及主承包单位的统一协调指挥下，集中优势力量，协调好各专业工种之间相互配合。污水处理厂安装工程的特点是：涉及专业面宽，系统性强，管路安装量大，施工程序性高，与土建交叉施工点多等。故污水处理厂工程是一个整体性很强的建设项目，尤其在工期要求短的情况下，现场的综合协调、平衡工作量很大，施工单项的突击性强，为确保工程的如期全面完成，我们将调集足够的专业技术人员和施工人员，高质量、高速度的完成本期安装工程的施工。
工地开会汇报材料范文简短篇二
大家好，首先允许我代表……项目经理部全体人员向各位公司领导莅临我项目部检查指导工作表示诚挚的欢迎，希望各位领导在检查中，对我们工作的不足之处多提宝贵意见。现在我就目前形象进度情况做一简单介绍。
一、工程进度及完成情况土建方面：10月15日主体结构顺利封顶，四区顶层中庭钢构现正在施工。砌体工程计划本月中旬全部完成，粉刷正在做样板墙招标工作；屋面工程已完成陶粒砼浇筑、天沟找坡、防水倒角粉刷；室内回填完成95%；外墙干挂石材工程正在施工当中。
安装方面：一区、三区电气配管，空调管道，空调新风，消防喷淋，消防防排烟、排油管道正在抓紧施工当中，二区因甲方设计原因图纸未定一直没有施工。
入，消除隐患。专职安全员坚持每天上午和下午对外架、临边洞口、临电进行巡视检查，发现隐患及时制止、纠正或发隐患整改通知单。做到检查全面，并且有检查、有记录、有整改措施，并督促、监督落实，彻底消除安全隐患，认真执行上级主管部门的下发安全文件规定及监理指令。
2、现场大型机械的管理塔吊、施工电梯等大型机械春节假期复工之前项目部要求专业技术人员进行了专项的检查，确保了正式启用时机械能够正常运转。在日常维护方面有专职负责人及司机进行日常维护。
3、消防方面项目部根据现场实际情况，在配电室、木工棚、库房、标养室、办公室、楼层及宿舍等部位配备了灭火器，整个施工现场全部配备了消火栓系统。楼内各区各层安装了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作层、库房等部位设防火警示标志。并根据现场消防器材实际布置情况在醒目的位置放置了消防平面布置图，楼内灭火器分布图。
4，落实百日安全生产活动的情况项目部认真落实集团百日安全生产活动，要求每个工长写一份百日安全生产活动方案，让大家明白安全的重要性，动员所有人参加。
行其职，各尽其责，做到谁主管谁负责；结合集团公司质量管理办法，层层分解了质量管理目标，层层落实了质量管理职责，大大加强了项目部的管理职能及各个职能人员的质量意识。
2，坚持策划先行，样板引领；项目部严格遵守《建设工程质量管理条例》及有关规范性文件要求，施工中坚持施工方案先行，技术质量交底跟上，样板施工带动全局，跟踪检查指导的管理程序。针对本工程的特点，对屋面、地下室、管井等部位编制了具有针对性的创优策划书及专项施工方案，并做了在施工过程中严格按照施工方案实施。认真落实各级交底制度，向施工班进行安全质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行安全技术交底。对出现的安全隐患或质量缺陷处，通过自查、原因分析进行整改处理，且合格后再进行下道工序施工。
3，信息化管理及加强培训；受项目组成结构影响，根据年轻人员比较多，年轻人喜欢上网的特点，我们建立了qq群、微信群。我们利用qq群微信群传送文件，发布通知，安排施工任务，直播施工现场的施工动态等。这些信息化平台的建立有助于我们通过图文并茂的形式展示工程亮点及缺点，让大家更生动更直观的了解每一个工序，了解应该怎么做。
项目部利用下班时间组织大家进行培训学习。很多刚进公司的新人不懂什么是qc，也不知道工法的概念，更不知道ibm到底是什么东西。经过我们老工长及技术人员的授课，大家对概念性的东西已经有了全面的了解，并经过大家的努力我们项目现在已经完了qc两项，工法两项；ibm学习小组也已经成立，并开始建模。
四、文明施工情况本工程以创建国家级文明工地为目标进行策划和实施。在施工中严格按国家文明工地的验评标准、和集团公司施工现场文明工地建设标准投入人力、财力，高标准严要求，创建文明工地。并于12月荣获“西咸新区市级文明工地”并授牌，省级文明工地也以评审通过，只是因为相关手续无法授牌。
项目部会继续坚持“高标准、严要求、树形象、铸精品”的管理方针，以安全为重点、以质量为核心，营造安全文明施工氛围。从而全面提升了项目管理水平，促进了项目部工作向规范化、程序化发展。
以上就是航投大厦项目部在本季度现场施工管理中的主要工作情况，我们有信心在后续的施工中，继续按照文明工地的要求，高标准、严要求的组织施工活动，继续保持已经取得的成果，同时不断的改进薄弱环节，为“确保长安杯、力争鲁班奖”而付出百倍的努力。
工地开会汇报材料范文简短篇三
尊敬的各位领导：大家好！欢迎莅临叶滩小学检查指导工作。
叶滩小学现有教学班6个,在校学生109人,其中因病休学1人(三年级).附设幼儿园教学班2个,幼儿35名.在编教师18人(含幼儿园2名)。
几年来,靖远县大芦镇叶滩小学以国家危改项目为契机，乘着义教均衡发展的东风，继往开来,开拓进取，实现了从校园环境，基础设施到教学资源，设备配置到文化兴校，特色建设到质量提升，内涵发展的历史性伟大变革。
一年来按照大芦镇教管中心”一体两翼”的工作思路,始终把质量作为学校发展的生命线，着力抓好校园文化建设和课堂教学改革。根据学校“为学生的未来发展奠基,为社会的文明进步育人”的.办学宗旨,传承当代教育家李亚平”德润人心，匡复人性，文化天下”的育人理念，提升校园文化内涵，凝练校园文化特色，着力打造并逐渐形成以德育教育为体系的校园文化，彰显学校”立德树人”的核心育人思想。
具体做法是:。
1、打造以德育教育为体系的校园文化。使墙面文化、门厅文化、楼道文化、教室文化、功能室文化都达到了学校主体文化的相互统一。
2、创建以少先队工作为主导的德育工作阵地。通过国旗下的演讲、红领巾广播站、主题班队活动及学校少先队确定的各项德育教育活动。如：国学文化传统讲座、经典诵读比赛、星级学生评选、9.3公祭活动、爱心捐赠等活动。
3、开发德育教育系列的校本教材，为德育教育提供有力的课程资源。开发德育系列校本教材3本、学生特长发展校本教材5本。
4、校园信息化建设、微信公众号为德育教育开辟广阔的舆论空间。校园网络全覆盖，实现了全校师生信息资源共享。开通了班班通，实现了全校多媒体授课。创建叶滩小学微信公众号，使叶滩小学连接社会，走向全国。通过微信公众号，使家长和社会了解到学校发展、教师提升、学生成长的真实经过，展示叶滩小学全体师生的风采。学校在上年度通过了白银市校园文化示范校、白银市文明校园、靖远县文明单位的验收。今年又申报了甘肃省校园文化示范校。
同时我们把群众和社会关心的教学质量问题作为学校的核心工作来抓，狠抓教学常规管理，着力推进课堂教学改革，实践并形成了叶滩小学“自主――合作”的课改模式，即导、学、探、点、检五步教学法。重视青年教师成长，制定了《青年教师成长计划》和《骨干教师发展计划》，通过青蓝工程、外出培训、校本教研、岗位练兵、推门听课等活动，促进青年教师成长，使他们一年适应、两年合格、三年达标、五年优秀。
十年磨一剑，通过叶滩小学全体师生的努力，实现了德育教育与质量拔尖的双赢目标。学校教学质量现居大芦镇第二，与第一名总分仅差0.1分。学校连续五年被评为“大芦镇先进集体”。
在学校突飞猛进发展的同时也存在如下问题：
1、国家义务教育均衡发展验收时，学校楼道文化、墙面文化及幼儿园、功能室、窗帘等尚负债十余万元。
2、师资配套缺乏音体美教师，严重制约学生特长发展。
3、教师住宿用房极其简陋且严重缺乏，大大挫伤了教师工作积极性，尚缺教师周转两层楼房一座。
成绩只能代表过去，未来的路更远更长。叶滩小学全体教职工将一如既往，群策群力，扬帆起航，再创叶滩小学新的辉煌！
靖远县大芦镇叶滩小学。
.12.18。
文档为doc格式。
工地开会汇报材料范文简短篇四
我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。
一、 加强现场安全措施落实
项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状，采取了相应的措施，对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。
二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实。
实失效埋下安全隐患；9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况，防应急预案不力诱发二次危机。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。
三、施工便道及高边坡的安全管理
针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的安全，在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定，及时对高危边坡进行防护和观测巡视，一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护，及时清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。
目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。
四、桥梁施工安全管理
设置上下爬梯，确保作业人员人身安全。
五、隧道施工安全管理
针对隧道工程安全的突发性和目前汛期施工安全的薄弱环节，项目部重点加强以下几点管理：
1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作，建立变形预警机制，发现重大安全隐患要及时发出预警信息，确保安全隐患及时处理，防止塌方的发发生，可能危机人身安全时，要立即停止洞内一切作业，撤出全部人员，在报告相关单位和部门。
2、严格按照高速公路关于二衬、仰拱与掌子面的距离的相关规定对照检查，二衬距掌子面距离掌子面超过200米的，采取暂停掌子面掘进，及跳槽施工和抢施二衬和仰拱。
3、加强现场施工管理人员的跟班作业制度，随时注意观察初期支护变形、开裂情况和掌子面掉快情况，观察掌子面的地质变化情况，发现问题要以确保人身安全为出发点和最高安全目标，及时采取果断措施。
4、切实建立洞口值班制度，对进出隧道人员进行登记或挂牌，切实掌握洞内作业人员情况。
5、 加强应急反应能力建设，做好隧道塌方事故应急预案编制、审批、备案工作，并及时组织全体施工作业人员进行学习培训，和应急演练；按预案要求切实做好应急物资储备和管理，围岩软弱和地质复杂的隧道，每个洞口配备必要的支护和适量的圆木支撑、拖地槽钢等抢险救援物资。
我标段根据现阶段的施工特点对安全生产常抓不懈。并紧紧抓住安全生产这个龙头，切实促进我项目部现场施工的安全管理，进一步加大安全管理力度，加大安全生产投入，加强应急管理；同时进一步深化施工安全管理工作，加强对施工现场的监控，切实整治标段内各种施工安全问题和漏洞，确保各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态。
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1工程概况
通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。
2项目管理组织结构
2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。
项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。
2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。
2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。
2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。
3项目质量控制
3.1注重项目质量策划工作
一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以
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《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。
3.2重要部位施工
重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。
该工程施工已施工完毕。
通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。
4安全生产控制
4.1确定项目的安全目标
4.1.1公司职业健康安全管理目标：
4.1.2本项目的安全口号：
4.2项目安全技术措施计划及实施
4.2.1编制项目安全技术措施计划
4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施； 对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。
制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。
4.2.2施工安全技术措施计划的实施
4.2.2.1安全生产责任制
建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
4.2.2.2安全教育
安全教育的要求如下：
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法规和规章制度。
把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。 电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。
4.2.2.3安全技术交底
安全技术交底的基本要求：
项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；
技术交底必须具体、明确，针对性强；
安全技术交底主要内容：
该工程项目的施工作业特点和危险点；
针对危险点的具体预防措施；
应注意的安全事项；
相应的安全事项；
相应的安全操作规程和标准；
发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
4.3安全检查
工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。
4.3.1安全检查的类型及要求
项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。
专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。
季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。
不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。
安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。 坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。
4.3.2安全检查的主要内容
查思想 主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。
查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。
查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。
查整改 主要检查对过去提出问题的整改情况。
查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。
安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。
4.4持续改进
4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识
“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取得了良好的效果，本工地目前无一例安全事故发生。
5文明施工工作的开展
5.1注重现场平面及临时用房设计
从工程一开工，我们就改变了以往搭建临时设施时存在随意性的不良习惯，根据该工程的施工工艺特点和施工现场可利用的有限空间，同时结合施工现场已有地下管线、地下构筑物进行严密的现场规划，把施工现场统一规划，划分为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。并绘制出“施工现场总平面布置图”，交业主和监理进行审批后严格按图施工。
针对每一个单体临时房屋，我们都要绘制出简单的施工图，交施工班组按图施工。临时设施内部装饰及设备配置一律按照当地主管部门的有关规定执行。施工现场排水管道一律暗埋，根据公司有关管理体系程序文件的要求，设“三池”，即化粪池、沉淀池、隔油池，所有污水经“三池”处理后排入市政污水排水系统。
安全隐患。
5.2注重策划
根据以往的施工经验，文明施工和ci创建工作的成败，主要一个环节就是策划，根据总公司《企业形象视觉识别规范手册》，从施工现场临建搭设时入手，对现场绿化、“五牌一图”、标语、企业标识、外架形象等进行合理策划并进行合理布置，使外界感受到我公司及项目部施工现场浓厚的文化氛围和大家风范，同时从侧面彰显了我公司的施工水平和经济实力。
5.3加大文明施工和ci创建方面的投入，在人、财、物上给予强有力的支持
项目部在文明施工和ci创建上逐步加大了投入，有专人专门从事文明施工和ci创建的管理工作。项目部抽出专用资金，用于投入文明施工和ci创建工作。
5.4注重日常管理
从工程一开工，项目部就克服了以往文明施工保持不好的现象，在与施工队签定劳务合同时就要求施工队派专人（2人）负责施工现场的日常保洁工作，每日对施工现场清扫，洒水，职工宿舍的整理和保洁。同时要求各班组严格做到工完、料净、场地清、随手清，不管局、公司各级各部门随时来工地检查，我们工地都始终如一，我们的文明施工决不是给人看的，我们的目的是营造一个良好的工作环境，同时光大企业的形象，为公司间接地创造社会效益。
5.5文明施工的组织与管理
5.5.1组织和制度管理
施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受检查。
各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。
加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。
5.5.2加强文明施工的宣传和教育
在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登板报、等方法狠抓教育工作。
要特别注意临时工的岗位教育。
专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。
5.6现场文明施工的主要做法
根据该工程具体特点和有关规范的要求，项目部文明施工方面的主要做法如下：
施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并做好保护工作。
严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。
施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和完全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。
施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械振作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。
施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生标准。
做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的.地区施工，或者储存、使用易燃易爆品时，应当采取特殊的消防安全措施。
尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。
司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。
项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。
在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡-通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡-通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
利用了施工现场，保证整齐划一。
施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器；油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。
塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。
生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。
基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧砌砖围墙外侧为企业宣传墙，内侧为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应总承包公司绿色环保施工要求，施工现场全部硬化、绿化，并且每天安排专人进行维护，杜绝工地粉尘污染。
序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用pvc吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置（设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层），宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。项目部每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。
6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。
工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用220v与36v相结合的供电方式，专人负责220v限时供电，施工区供电实行三级配电，一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。
以上是我项目部在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将一如既往的严格执行总承包公司及分工司安全文明施工管理制度，紧紧围绕在总承包公司、分公司党、团小组的周围，积极开展安全生产示范活动。同时在白求恩国际和平医院施工过程中，耳濡目染的白求恩精神使得我们学会了对待工作要有极端负责的态度，对工作要做到精益求精，希望大家对我们的工作提出宝贵意见，使得我们在下一步工作中予以改良。
成创建河北省安全文明工地及国家级安全文明工地。争取为公司带来一个又一个好消息，创立一个又一个新功。
一、工程概况
二、施工简介
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三、安全文明施工
（一）、建立健全安全保证体系
1、项目在工程开工初期，就配备专职安全员，组织成立了以项目经理为首，生产副经理、安全员为副组长的安全文明施工领导小组，负责领导本项目的安全文明施工达标工作；同时为了提高项目人员的安全知识水平，项目组织了项目经理、生产副经理、安全员等参加了 市组织举行的 省安全知识考试均合格，并已取得湖北省颁发的安全考试合格证书。
2、 建立健全安全管理制度，制定了项目安全检查制度、安全教育制度、安全验收制度等一系列的安全管理制度，用来规范现场人员的安全行为，确保人员的生命安全。
3、根据项目与公司签定的工程承包合同中的安全管理目标，项目部组织人员编制了工程安全文明施工创优计划，制定了项目安全管理目标；对工程安全管理目标进行分解，制定了具体的创优措施，作到有目标、有计划的实现项目的安全管理目标；为了增强管理人员参与安全管理工作的积极性，项目经理与项目管理人员签订个人安全管理目标责任状，并组织有关人员进行定期考核（每月二十日），根据考核成绩作到奖优罚劣，用来促进管理人员的工作积极性，提高管理人员的安全管理水平。
（二）、现场施工管理
1、施工过程中，严格按照ci要求对现场进行布置，在工地围墙上按规定要求设置“五牌一图”；通过在施工现场张贴安全标语和安全警示牌、悬挂安全宣传条幅、安全宣传画、宣传栏等措施创造一个关注安全、关注生命的生产氛围。
2、加强施工现场“三宝四口”及临边防护监督管理工作
首先，由于本工程楼层比较高、楼梯、电梯井等比较多，因此在开工前就结合工程实际情况安排人员按定型化、标准化的要求绘制了楼层内安全防护设施图，切实做好现场的安全防护设施预控工作，防止人员坠落伤亡事故的发生。具体如下：
楼层内小于80cm的预留洞口，用层板进行封盖；大于80cm的预留洞口用竹脚板进行封闭，并在临边搭设标准的防护栏杆；电梯井口立面用焊接的钢筋网片进行封闭，电梯井内按间距不大于10米一道用竹脚板进行封闭；（见附图）
其次，要求施工人员正确使用安全帽、安全网和安全带，我们要求供货商提供所供产品的质量证明和出厂合格证；并且对安全帽、安全网、安全带的质量进行抽查，确保产品质量符合有关安全标准要求。
3、加强脚手架的监督检查工作
在脚手架搭设之前，项目部就结合工程实际情况编制了脚手架工程施工方案，此专项方案已经过宜昌市专家委员会专家组审查通过；在正式搭设之前，项目有关人员做好安全和技术交底工作，要求所有施工人员要持证上岗、要严格按照施工方案要求进行搭设；在搭设过程中，要遵守高空作业的有关规定和架子工安全操作规程，不得违章操作；项目专职安全员在现场监督巡查，及时纠正施工过程中出现的违章行为，并对架子的立杆、横杆间距等进行检查，确保架子符合安全要求。
在搭设完毕后，由项目经理带头，组织项目安全员、施工员、搭设负责人等对架子进行检查验收并履行签字手续。
在使用过程中，专职安全员定期进行进行检查，对发现的问题和使用过
程中的隐患及时进行整改，做到万无一失。
4、施工用电
项目在开工前就编制了施工用电专项方案，并按方案要求对施工现场用电设备、线路进行安装，安装完毕后组织人员进行了检查验收。
配电箱、开关箱等按照“三级配电两级保护”的原则进行安装，同时做好防雨措施；配电箱内按要求装设隔离开关，开关箱内按要求装设漏电保护器等安全设施，确保用电安全；开关箱内的插座均按不同用电设备进行标识，便于施工人员进行识别。
在日常工作中，电工人员时常对施工现场用电线路是否存在破皮漏电等情况进行巡查；定期对施工现场用电情况进行检查、维修和保养并做好记录，并做好归档管理工作。
5、现场防火
对施工现场容易发生火灾的地方，按要求设置灭火器等消防设施，在施工过程中若需要动用明火时，严格执行动火审批制度，由动火人员提出申请，报项目安全员和防火负责人员签字批准后，方可进行施工。在施工过程中派人进行监督，确保用火安全。
培训和消防器材使用知识交底，并组织成绩优秀人员成立现场消-防-队。
（三）、环境保护
根据职业安全健康与环境体系要求，对施工现场重点环境影响因素（如噪音、粉尘等）进行了识别，并制定了相应的管理规定和管理措施。
关于施工噪音问题，我们从以下几个方面着手尽量降低噪音所造成的影响：
在生产安排上，我们安排施工噪音大的作业在白天进行施工，尽量避免晚上施工扰民，如生产需要，我们也会向当地环境管理部门提出申请报批，并与居委会干部一道做好周围居民的告知工作，恳求其连接和支持；在施工前我们会交代施工人员施工时要将噪音降到最低。
在生产工艺上，我们尽量选择噪音小的施工机械，从声源上降低噪音的大小。
关于施工粉尘问题，由于工程采用的是商品混凝土，因此在主体施工阶段粉尘的主要来源主要是楼层清扫时所产生的，我们要求施工班组在进行楼层清扫时对楼层内洒适量的水，然后再进行清扫。如遇大风季节，为了防止大风将楼层内灰尘吹到外面我们将用密目安全网对楼层进行封闭。
（四）、日常工作
1、宣传教育
项目始终坚持“安全生产，预防为主”的安全管理方针，切实做好施工人员的安全教育工作。
在工程开工起，项目上制定了定期、不定期的安全教育制度。在日常工作中，始终把安全教育工作放在首位，着重抓好对进场人员进行三级安全教育工作，从国家的安全生产法律、法规；工程的安全管理制度、安全生产状况；各工种安全操作规程等方面入手加强对施工人员的安全教育工作，从思想上提高施工人员对安全工作的重视，杜绝施工人员麻痹大意的心理。
在进行安全教育的同时，组织施工班组人员同项目负责人员签定个人安全生产责任合同，明确各自的权利和义务，并遵照执行。
2、安全检查
在进行定期安全大检查的同时，我们加大检查力度和覆盖面，开展多层次、多形式的安全文明施工检查，使安全检查深入、有效的开展，尽量消除重大安全隐患，在我们的努力下，我工程从开工到现在无任何伤亡事故发生。
（五）、安全资料的收集、整理
项目专职安全员负责对工程安全管理资料进行收集整理，在收集过程中按安全管理、文明施工、三宝四口等进行分类，按资料管理规定进行登记，做好卷内目录工作，确保资料整理清晰，便于查找。同时做到资料的收集整理工作保持与工程同步，并且记录真实，能准确反应施工现场安全管理的真实水平。
项目部
年 月 日
工地开会汇报材料范文简短篇五
会议主持：方侠。
参会人员：田**李**刘**段**付**陈**。
20**年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20**年10月06日。
工地开会汇报材料范文简短篇六
尊敬的各位专家、领导：
大家好！天今，各位领导、专家来丹凤县中心敬老院失能老人公寓楼工地检查指导工作，我代表陕西九升土木工程咨询有限公司丹凤县中心敬老院失能老人公寓楼项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心感谢。丹凤县中心敬老院失能老人公寓楼工程，经 过 业 主、监 理、施 工 人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全管理施工要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将丹凤县中心敬老院失能老人公寓楼工程创建文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、工程概况：
丹凤县中心敬老院失能老人公寓楼工程，位于丹凤县中心敬老院院内。由丹凤县民政局投资建设，华诚博远建筑规划设计有限公司进行设计，陕西九升土木工程监理咨询有限公司监理，由陕西秦都建设工程有限公司承建。结构形式为六层砖混结构结构，总建筑面积6832㎡，建筑高度为18m.
基础为钢筋砼条形基础，抗震设防烈度为6度,屋面防水等级b级，结构设计使用年限为50年.施工质量控制等级为b级.
二、质量、安全、文明工地管理
1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行收。
2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。
3）经济措施：建议业主根据工程量，建立奖罚制度。
4）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。
2、安全管理
全工作时时抓，天天抓”的工作理念。监理人员根据市规划局相关文件以及市安全监督站要求，重点督促各施工单位对现场特种机械设备、施工升降机、脚手架、模板支撑体系、规范用电以及特种作业人员持证上岗等方面的工作自查自纠，并针对施工单位自查整改情况我监理部及时进行了现场复查，复查过程中对整改不到位的地方及时下发检查通报及监理工程师通知单限时要求整改，确保安全文明施工，每月安全巡视平行检查10次以上，质量、环境和职业健康、安全大检查每月4次；除每周综合检查，专项检查外，我监理部还该标段施工现场质量、安全、特种设备、外脚手架、模板支持体系、临边防护、施工用电及相关资料等进行了全面检查，并针对存在问题及时下发检查通报或监理工程师通知单，要求施工单位及时整改落实并将整改情况及时回复监理部复查。
三、加强安全文明工地资料管理
项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。
四、安全文明施工成效
通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。
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工地开会汇报材料范文简短篇七
一、企业简介
浙江展诚建设集团(原浙江耀江建设集团)以建设工程总承包为主导
产业，集工程勘察、工程设计(甲级设计资质)、工程施工、设备安装、装饰装潢等于一体，同时经营房地产、建材生产和内外贸易业务，是一家围绕主业，纵横拓展，产业化运作，专业化生产，一条龙服务的大型建设企业集团。
浙江展诚建设集团股份有限公司为展诚建设集团核心企业，注册资本三亿元，拥有各类先进齐全的施工设备，现有百余名一二级资质项目经理，千余名高中级技术管理人才，万余人的一支训练有素、常年稳定的专业施工队伍。下辖土建施工十大分公司、一批建筑产业链相关的专业生产经营企业和经济技术协作单位，设有北京、上海、南京、苏州、宁波、厦门、重庆、武汉、大连等10个驻外办事处，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外经理部。公司具有房屋建筑总承包特级资质和地基与基储建筑幕墙、装饰装修、钢结构专业承包壹级资质，并有市政工程、机电安装、起重设备安装等相关资质，具有国际经济法人资格。各类业务已经涵盖全省，辐射全国，打入国际市场，是浙江省建筑行业中最具有核心竞争力的重点骨干企业。
展诚建设奉行“建一项工程，树一座丰碑、立一方信誉、拓一块市潮的重要质量理念，全面实行项目法施工管理和工程现场双标化管理，先后通过质量、环境、安全体系三合一认证，按国际标准完善操作规程和管理制度，具有承揽大跨度工业建筑、高级高层民用建筑、深基础地下室施工、高档精致装饰等优势，已有60多项“高、大、新、难”规模型工程分别荣获国家优质鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、建设部优质样板工程、“白玉兰杯”、“钱江杯”奖，并获盛地(市)级双标化工地120多项，部、省(市)级科技成果奖30多项。
展诚建设正在全面实施“大建设、打市尝大集团、专业化、知识化、国际化”的战略目标，在“有形的`丰碑，无限的追求”的企业理念指导下，努力谋求更大的发展。
以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报：
二、工程概况;
周新苑三期二批b块工程位于无锡市太湖镇，五湖大道与大通路东南角。总建筑面积100610平方米，共由八幢高层和二个地下车库组成，其中1、2、3#房建筑层数为18层，其中1#房建筑面积为10593m2，2#房建筑面积为10593m2，3#房建筑面积为10593m2;5#、6#房建筑层数为16层，建筑面积为16570m2;4#房建筑层数为21层，建筑面积为12967m2;7#、8#房建筑层数为30层，建筑面积为??m2。1#～8#房地下室建筑面积为18943.8m2。
建设单位：无锡市滨湖区太湖街道办事处
勘察单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司
设计单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司
监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司
施工单位：浙江展诚建设集团股份有限公司
本工程7月26日开工，6月10日计划竣工。目前该工程己全部完成主体的施工。
三、安全文明施工组织概况
在施工中认真贯彻落实公司施工现场vis实施标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
四、项目安全生产保证体系
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
五、狠抓安全目标责任管理
制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司
法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。
六、强化安全教育培训
工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
七、强化安全技术工作，为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据
本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。
八、加强安全资料管理
项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按
照《江苏省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料
收集齐全并统一管理，分类归档。
九、贯彻落实《无锡市建设工程安全生产管理条例》，强化施工现场的文
明施工管理
现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围环境
相协调的灯箱布装饰效果图，围挡顶设彩灯及亮化灯箱。
封闭管理：施工大门使用铁艺门头及带公司标志铁门，门口悬挂企业
标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌两图”，制
定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。
施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100%，整个场区采取有组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫;尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。
材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为二层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。
厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，设纱门，另设男女
淋浴室各一处，面积30平方米。
派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。
保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。
社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。
工地开会汇报材料范文简短篇八
尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！
根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：
一、四月份质量检查和整改情况
4月18日-19日，建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，项目部多次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。
1、工程内业资料
对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，项目部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不规范，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。
2、土方路基压实度
本次检查共抽查压实度6点，其中有一点为92，经过复测全部合格，对检查中存在的压实层不清晰，我项目部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。
3、桥涵工程强度回弹
本次共抽检墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，强度均符合要求
4、防排工程
本次共抽检护面墙2处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。
二、本月工程进度完成情况
根据项目部总体施工计划安排，4月份应完成挖方7000m3， 填方1000m3，防护排水砌筑11500m3，箱梁预制50片。
实际完成挖方8500m3，防护排水砌筑12500m3，箱梁预制20片，实际完成工程量和计划进度比较，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。
三、下月工程进度计划目标
5月份计划完成挖方9000m3，填方5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制120片，梁板安装76片，桥面系4295m2。
四、完成任务目标保障措施
（一）工期目标保障措施
1. 工期目标保障体系
计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。
2.工期目标保障措施
（1）做好工期目标规划，落实并保证进度计划实施
根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。
（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。 通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建员工，全面实行工期目标考核制度。
（3）细致调查研究，周密进行施工部署。
充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织计划，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。
利用率。
（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。
a. 施工力量组织：配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。
b. 机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。
c. 资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。
d. 物资保障：根据施工进度和材料消耗计划，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供应。
（二）工程质量保障措施
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工地开会汇报材料范文简短篇九
各位领导：
我单位承建的广灵至浑源高速公路路基第五合同段经过的紧张施工，剩余工程在全部完工，在过去的一年里，在建管处领导、安全监察部领导和第二总监办各位领导的大力帮助和监督下，我标段没有发生任何安全事故，安全事故率控制在0%，无事故。轻伤率控制在0%，无轻伤。
在新的一年的施工之际，现将我标段今年安全环保工作正在进行和将要进行的工作做一简单汇报。
安全方面：
一．开工之际，我公司对项目管理人员进行了安全三级教育的项目管理人员安全教育，并对参加受教育人员考试，填写三级教育卡片并存档。项目安全部对已进场施工管理人员（施工队长、工班长）进行了安全教育，并对一部分进场施工人员进行安全教育，这项工作直至施工人员全部进场结束。
二．我标段今年安全工作的重点为，人工挖孔桩的安全管理、施工用电规范管理、高墩施工安全控制管理、预制梁的铺架、特种设备的检验检查。针对今年安全工作的重点、难点，项目安全部逐步按要求编制专项施工安全方案，并报安全监理审核，总监批准。严格按照施工方案执行。特种设备（龙门吊）已上报报大同特种设备检验所目前检验进行中。
三．现场特种施工人员管理，项目各施工队的特种操作人员于3月15日至18日在大同市安全生产中心进行了培训并考试。项目安全部继续跟踪做好特种人员管理工作，定期检查人员增减，做好人员信息台帐。
四．在今年开工伊始，和已进场的的施工队签订安全协议对已进场施工的队伍做安全风险告知（包括高空作业、施工用电、机械操作、办公生活），就在施工中涉及到的危险性和采取的防范措施对施工队伍做了书面告知，并有签字存档。对已开工的工程部位、重点部位制作警示牌、安全隐患告知牌等以示警示。
五．安排专职和兼职安全员每天巡视施工现场，针对重点部位重点检查，发现隐患，及时整改并以文字形式存档。项目安全部不定期进行项目安全生产大检查并有奖罚措施。以此为手段，做好项目安全生产工作。
六．增强施工队伍素质和法制意识，处理好与驻地原居民的关系。
七．定期召开安全会议。计划每月举行一次大的安全专题会议，每周一次安全碰头会。
八．继续完善各种安全资料，及时上报各类安全工作报表。
环保方面：
一．环境保护
合理安排工作人员轮流操作施工机械，减少接触高噪声的时间。加强机械的保养，尽量使其噪声降低到最低程度。对距居民区附近的施工现场，施工时间加以控制。在设备选型时选择低污染设备。在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，注意装载量适中，不得超限运输。配备专用洒水车，对施工现场、拌合站和运输道路经常洒水湿润，减少扬尘。拌合设备安装防尘设备，避免投料、搅拌时扬尘污染环境。
一．水土保持
围砍伐。营造良好环境，在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理。及早施工防护及排水工程，防止水土流失。工程完工后，及时进行现场彻底清理。施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。
请领导提出宝贵意见，使我部在今年更好的展开安全生产工作。争取实现我项目制定的无伤亡、无轻伤的安全目标。建设安全、文明、环保的新型工地。
大庆建筑安装集团有限责任公司广灵至浑源
高速公路路基桥隧工程施工第五合同段项目经理部
二0一一年四月二日
根据安排，从四个方面就我区上半年的环保工作进展情况作如下汇报：
一、主要污染物总量减排工作情况
(1)、工业企业减排情况。根据目标责任书要求，至，全区工业化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项污染物排放总量控制在零增长,消除个各年度污染物排放量。因市、区两级环境保护管理体制原因，目前工业企业环境统计及减排工作均由市环保局统筹安排。
（2）、农业减排情况。根据目标责任书的要求，至，农业化学需氧量和氨氮排放总量分别控制在159吨、35吨以内，比的167吨、38吨分别下降4.7%、7.6%。排放量比上年消减1.8%。规模化畜禽养殖业。两项污染物的排放量分别为180.172吨、37.401吨，cod比分别增加13.172吨，增加比为7.3%、氨氮比减少0.599吨，消减比为1.6%；，长风洪氏养殖场落实减排工程，减排方式为：农业利用，年度化学需氧量和氨氮产生量分别为142.5吨和3吨，落实减排工程后将实现年度减排量为133.54吨和2.25吨，两项污染物年度排放量分别为8.96吨、0.75吨，因为洪氏养殖场两项污染物的实际排放量为19.1吨、1.35吨，所以落实减排工程后洪氏养殖场的两项污染物实际消减量分别为10.14吨、0.65吨。另外受市场行情影响据区农业局第二季度农业快报反映畜禽养殖专业户分别减少3万只养殖规模，为此两项污染物直接减少18吨、0.54吨，据以上分析，年终在总的畜禽养殖规模没有变化的情况下，预计我区两项污染物的排放量为152.032吨、36.2吨，同两项污染物分别减少14.97吨、1.8吨，消减比分别为：8.96%和 4.74%。同比两项污染物分别减少28.14吨、1.19吨，消减比分别为2.78%、3.2%。从分析可以看出农业减排压力不大，但减排成绩的取得主要是以减小养殖规模为代价，若市场好转，养殖规模势必扩大，对的减排目标实现带隐患。
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