Agile目前没有明确的定义,其特点是对软件生产率的重视,适用于需求模糊,快速变化下,小型项目的开发。核心理念为适应和以人为本。
Agile方法的指导原则:
(1) 在快速不断地交付用户可运行软件的过程中,将使用户满意放在第一位。
(2) 以积极的态度对待需求的变化(不管该变化出现在开发早期还是后期)。Agile过程紧密围绕变化展开并利用变化来实现客户的竞争优势。
(3) 以几周到几个月为周期,尽快、不断地交付可运行的软件供用户使用。
(4) 在项目过程中,业务人员和开发人员最好能一起工作。
(5) 以积极向上的员工为中心建立项目组,给予他们所需的环境和支持,对他们的工作予以充分的信任。
(6) 在项目组中,最有用、最有效的信息沟通手段是面对面的交谈。
(7) 项目进度度量的首要依据是可运行的软件。
(8) Agile过程高度重视可持续开发。项目发起者、开发者和用户应能始终保持步调一致。
(9) 应时刻关注技术上的精益求精和设计的合理,这样能提高软件的快速应变力。
(10) 简单化(尽可能减少不必要工作的艺术)是基本原则。
(11) 最好的框架结构、需求和设计产生于自组织的项目组。
(12) 项目组要定期对其运作方面进行反思,提出改进意见,并相应进行细调。