索池村是索池乡政府所在地，位于成县城西36公里处，江武公路横贯全境。全村402户1743人，拥有耕地2326亩，经济收入以农业种植和劳务输出为主。
过去的索池村，由于村级领导班子管理涣散等问题，是全乡出了名的“问题多发村”，领导班子在群众中威信度低，干群关系紧张，群众思想落后，邻里矛盾重重。
近几年来，在新一届党委政府和村级班子的共同努力下，索池村发生了翻天覆地的变化，可谓破茧成蝶。村民的住房亮化了，院落整洁干净了，生活垃圾有了集中收集点，村上还安排了专门的卫生管理员，村上还建起了供人们闲暇时间休闲娱乐的文化广场，家家都发展起了特色产业，收入增加了，各项工作成了全县的示范点和“领头羊”，村民们都交口称赞是上面的政策好，也是领导领导的好。
这一切巨大变化源于这个村庄在思想上的蜕变。
索池村曾因经济贫困负债累累，就连集中办公场所也没去处，后经当时乡党委政府研究决定，由村级集体出场地、村支书自筹资金的方式，建起了上下8间的两层楼房，并协议商定一楼由村支书个人使用，二楼作为村级办公场所， 后，整个建筑物物权归村支书个人所有。对此，部分群众误以为是村支书私心所为，因此上访事件频发，干群关系紧张，村子里一度充满各种不和谐因素。
新一届党委政府领导上任后，针对当时情况，深入村社和农户家中进行查访，通过和村民座谈，召开群众代表大会等多种形式了解民情民怨，得知村民普遍对村支书无偿使用村办公楼所占的公有地皮有强烈的意见后，乡党委政府领导结合当时正在开展的学习科学发展观和创先争优活动，四措并举，解决村民关心的热点问题。
一是坚持以人为本，强化班子管理，抓建设。在村级领导班子换届前期积极引导全村的致富能手加入党组织，在换届时将其吸收为村干部，从而充实了村级领导班子；二是通过健全管理机制强化了村级班子管理，村级每周由村干部轮流实行两日集中办公活动，方便群众办事；三是充分发挥村级调解委员会的作用，积极排查村社矛盾，使村社矛盾尽可能消灭在萌芽状态，至今全村无越级上访案件；四是主抓阵地建设，彻底改变落后的村容村貌。
就村民异议较大的村级办公楼所占地皮为台子社44户群众集体所有的问题，经2/3以上的与会群众举手同意，由村支部书记按当时地价以3.2万元/亩的价钱，给付建筑物所占土地110平方米的地皮费7337元，从而解决了多年来台子社群众的心结，也从根本上扭转了干群关系。
现在，乡村两级领导干部通过多方努力，以9.6万元的地价，征得台子社集体闲置土地3亩，建起了村级党员活动室、五保家园、文化中心舞台和索池乡农业综合服务大楼，并把9.6万元征地款按2181.9元/户的标准分发给了村民。面对新一届村级领导班子的这一行为，台子社44户群众，无一人表示不满。
索池村巨大变化和近几年来所取得的可喜成绩得到了市县领导的充分肯定。当党委政府提议在村级活动室左侧的水洼地里建文化广场时，市委书记当场表态给予资金支持。
完全出乎意料的是，在讨论索池村文化广场建设用地群众代表大会上，与会群众以及代表全体一致同意，愿意将2亩闲置水洼集体打麦场无偿交给政府使用。这是索池村村民思想上的巨大变化，也是整个村民走向思想大解放和大改变的转折点。
半年之后，一处集群众休闲、娱乐、避难于一体的文化广场在索池村落成了，群众个个喜笑颜开，纷纷赞扬“咱乡上的领导好啊”。
昔日的“问题多发村”，历经复杂的思想蜕变，如今成了全县家喻户晓的和谐村。
