【教培资料站】“幼升小”名校试题精选入学面试题，已经整理好了全部的幼升小面试笔试测试题，含有重点、数学思维测试等。还有幼儿教育语文、数学和英语全部已经整理好。（适合机构和家长使用）
最近陆续有学生收到港澳大学的面试录取，接下来简单介绍一下面试的注意事项。
第一，面试的语言，取决于所读专业的授课方式。像汉语言文学 中医学都是中文。其他中英文授课或纯英文授课，尤其是商科或计算机面试以英文为主。大家在收到面试通知后尽早准备，一定要流利。还有其他澳门的大学有中葡翻译，还需要提前准备葡萄牙语。当然，面试分配的老师如果不幸是外教，势必侧重英语，因此，都要提前准备！如果有必要可以找一对一教培！
第二，面试的内容，会问啥？一般会有一分钟的自我介绍，基本是纯英文。还会问为什么选择这所大学，为什么选择这个专业？未来的职业规划？专业方向的基本知识，建议在官网查看所学专业的科目，授课老师及其学术成就。不要过分紧张，面试是为了更深刻的了解申请学生，考察学生的学术水平及专业匹配。老师所有的问题都是基于你的ps和cv，所以熟悉自己的文书材料非常必要。自己写的每一个点都有可能回成为面试老师的问题点！
第三，时间长短。原则是15分钟，随着澳门今年申请量的暴增，平均到每个学生的时间也就4-5分钟。不要患得患失计较回答问题的时长；不要不懂装懂；观点无所谓对错只要逻辑通，都是可以的。面试就是考察学生英语流利度，是否适应英语学习环境；其次是否有文书里面展示的那么优秀；专业匹配度是否契合！
最最后，希望大家好好准备顺利通过面试，顺利升学！
教育培训机构的生命力是创新
——在教培机构转型的过程中，如何吸纳、筛选人才，做好组织管理？
陶华坤
教育培训行业要针对市场及客户的需要进行合理设置，作好人才需求分析和人才吸纳、筛选、培养。
1.学会“选人、用人、留人”。
教育培训行业外部招聘人才有利于引进新思维、新方法。求职者在应聘时主要看三方面：薪资、团队氛围、晋升通道。选有教育情怀，与机构的文化、价值观有共鸣的人。培训机构教师的“专业度、销售能力、客户关系”等都很重要。
对现有老师，做好在职培训，做好精神安抚，帮助解决实际问题，确保优秀员工不流失；想留住人才，肯定要发现人才。知人善用，让他们感到自己被重视，发挥其长处，在实现能力的同时获取想获取的物质和精神需求，实现自己的价值。
优秀的人才都是培养出来的。只有招得进优秀的人，又能留得住核心骨干，教育培训团队才能提高抗风险能力和团队竞争水平。教培机构最重要就是人才，没有好老师，再好的课程和服务都会让后续难以为继!
2.善于“吸纳、筛选、培养”人才。
善于吸纳和培养优秀人才是成功的关键。一流的企业是由一流的人才打造的，决定教育培训机构生命力的是创新。抓好人力资源管理，开发员工的智力，造就一支高素质的职工队伍，是教育培训机构走向成功的源泉和保障。一个组织只有一直在吸纳人才和培养人才，才能建立起战略性的人才梯队。
人的思想新，一新百新；观念变，一变百变。要实现经营战略和计划，要有一批管理人才和一支高素质的职工队伍。要拥有这样的人才队伍，只有通过不断的进行人才选拔、培训、教育、激励、考评来获得。不断地提升每个人的知识水平和把知识转化为工作的能力，从而最大限度地体现每个人的人生价值。
造就一批懂教学、善经营、会管理的教育人才队伍。象经营产品那样去研究、谋划人才。增强凝聚力，营造企业与员工的事业共同体、利益共同体、情感共同体和命运共同体。使员工拥有价值认同感、事业归宿感、奋斗成就感和生活保障感，从而使企业成为吸纳社会精英，释放能量的人才大舞台。
3.规范“经营”、精细“管理”、精诚“合作”。
教育培训机构从市场定位、团队管理，组织架构，社会责任，都有清晰的定位与目标。消费者对教育培训行业的三点需求：培养优势、国际思维、偏好高端。教育就是服务，其社会口碑和学生体验非常重要。“苦练内功，深抓教学，提升口碑”则是任何一家教育培训机构想“长治久安”所必须做到的。
成功的教育培训机构，要有专业的市场招生，还要有强大的课程体系。牢记任何“游离于课堂之外”的特色，其生命力都是有限的。培训机构教师的育人和“抓人”能力非常重要，增加学生黏性。优秀团队有共同目标、使命和奉献精神、学习精神、创新精神，有执行力。
教培机构要积极拥抱新时期党的政策，重视育人的社会效益。善于营造良好的团队氛围，重视人文关怀，在管理、薪酬、福利等方面精心经营和改善，使员工更有归属感。以思想引导为基础，内化于心、外化于行，有足够大的舞台和足够多的机遇，让教育人才放飞自身的理想。
教培行业明年还能不能做，至少明面上是不可以的，按道理，各个机构理应缩减人员开支，寻求转型。
但是，正所谓外行看热闹，内行看门道。我房东在一家培训机构担任招生工作，她说她们机构正在扩招老师，很多人应聘，但老板只要有教学经验的。 [捂脸]
难道是明年法律生效后会有一波需求小高潮吗？[捂脸][捂脸]危机危机，危中有机啊！老板怎么这么自信，看来是家长的需求给的。
今天两件事让人感叹
第一件事是去中介公司缴下个季度的房租，遇到一个年轻的小伙子应聘，说自己之前在教培机构，因为受“双减”政策的影响，被迫离开了这个行业，来中介找工作，讲了一翻后，试用期3200，转正4000，成交一单提成100，管住宿，感觉挺不容易的。
第二件事是离开中介去吃饭，来到了新开的一家“包子客”，吃着饭看到他们经理来了，拿着手机在跟一位包包子和面的大叔对质，因为手机监控发现大叔一直在聊天也不和面，工作效率低，面对监控大叔无言以对，只是说那就扣工资吧。然后默默的去擦玻璃了，哎一大把岁数还要被年轻经理数落，虽说偷懒不对，但毕竟这么大岁数的人，可是面对生活，也是没办法的事情吗
最后，第一次听到“普信男”这个词。。。
[机智]
今天去学校应聘了，校长说，教培人员是最会教学生考试的，解题能力强。确实，让学校某些学生变化极大。他还说目前他最看重的，能吃苦耐劳的，特别是能接受延时服务的。
他一直强调，当初面试学校老师时，应多问这些问题，现在好多老师只愿在课堂上高谈阔论，都不愿扎下去一个一个地面对学生。
最后他叫我去学校试讲试教下，合适再做决定。
我得声明，我可不是去与老师抢饭碗的，毕竟都是工作需要。
刚刚去一个超市应聘营业员，老板很实在，说现在不缺人，就是想招几个好点的，我说我在幼儿园上班，不知道什么时候开学呢。老板说，干不了长期确实不行。
已经解封半个多月了，学校不开学，饭店不能正常营业，教培机构和幼儿园就更不用说了，这种看不到希望的日子好无助，有多少人在努力坚持着，等待恢复正常生活啊。
街上的商家，没有了往日的繁华，没有人光顾，门口还贴着仅限6人同时进入，还有场所码，健康码，行程码，这已经就是很好的啦，还有好多商家贴着转让和出租，还有的贴着封条。
看到这种情景，我的心态，我真的不知道怎样去调整啦！
#有时候心态不好时，你会怎么调整呢# #疫情最新情况# #春日记#
我的看点☞学校老师不如教培机构老师?
是不是学科类培训取消了，好多教培人来学校应聘，才引发的这种讨论?
我自己属于学校老师，也没干过教培工作，也不打算在这瞎讨论，只是觉得，这不是在引战嘛？
受众不同、建构不同且目的也不同的教育，放在讨论，能讨论出来个啥?能取长补短还好，但凡偏颇一点就演变成了互相攻击，还是都省省吧。
#教育听我说#
不做教培11天，今天去成都应聘了保险公司办公室主任岗位，去了之后，果然和条友说的差不多，其实就是招你去做销售岗。哎！感觉又浪费了一次车费和时间。明天继续看看一个公司的总经理助理职务。倒是有几个学校给我发来叫我去上课的消息，但真心不想上课了。但想想如果是进厂，还是有点犹豫。真不知道怎么抉择。不想了，看看明天的应聘结果再说吧。
“双减”政策下的北大毕业生
刚才和闺蜜遛弯，自然谈到她北大刚毕业的儿子。她儿子今年刚毕业，实习期间在深圳某教培机构应聘了一份工作，对高中生和奥赛竞赛生进行培训。
由于双减政策的落实 她儿子所在的教培机构在转型家庭教育。
她儿子受聘一家奥赛生的家庭教育工作，具体操作由她儿子直接和那个奥赛生家庭签订雇佣合同。
她说她儿子既高兴又难过。高兴的是签这份合同收入不菲，难过的是不能对外人说是家庭教育，只能说是家里请的雇佣，说是怕被处罚。有点不光明正大的感觉。
