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中层管理者如何选择员工 中层领导怎么管理员工

时间:2021-05-21 04:45:54

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中层管理者如何选择员工 中层领导怎么管理员工

在国企,生存的四种方式,你是哪种?

1、靠能力生存

个人能力强,特别是在专业领域有话语权,有核心竞争力。

不管公司领导怎么更换,永远需要干活的员工。

正是这一点,让有能力的员工,有立足之地。

倘若既有能力,又会做人,那就很可能晋升为中层管理人员。

这条路,是农村草根男比较容易突围的道路。

2、靠人脉生存

具有这方面资源的员工,要感谢家里长辈的福荫。

正是上一代人的努力打拼,让他们有资格成为“某二代”,可以有人罩着。

这种人,有的选择混日子,有的选择更加发奋图强。

有人脉,混日子就很轻松。

有背景,想努力晋升,就比他人拥有更高的成功概率。

3、靠跟对人

能力再强,不如跟对领导,一人得道,就能跟着吃香喝辣的。

当领导还没有起势前,就能跟他一起打拼,那样就是他最信任的人,就是他的嫡系人员。

只要能一直对他忠诚,对他鞍前马后,对他逢山开路,遇水搭桥,那就能潇洒生存下去,甚至一路跟着高升。

因为,领导只会提拔自己人。

4、靠服从生存

这种人,不管领导如何变换,就是超级听话,让干嘛,就干嘛。

领导不喜欢太有思想的员工,更不喜欢跟他对着干的员工。

而那些懂得服从,给领导面子,具有执行力的员工,就可以生存。

也许他们会被非议成“墙头草”,但并不妨碍他们的生存,甚至比较滋润的工作着。

在国企,一定要懂得坚持10点:

1、坚持不断要求自己拥有上进心。

2、坚持不断构筑自己的知识体系,拥有核心竞争力。

3、坚持拥有一颗“居安思危”的心,不要成为“温水中的青蛙”。

4、坚持拥有自身的价值,可以为领导排忧解难。

5、坚持拥有自身的观点,但更懂得服从跟执行。

6、坚持拥有自身的判断,不去人云亦云,但会懂得尊敬领导。

7、坚持与人和善,但更懂得坚持自身的底线。

8、坚持拥抱善良,但也不会任人欺负,不当烂好人。

9、坚持与领导保持沟通,但不要让人鄙视软骨头,更不要欺软怕硬。

10、坚持用业绩说话,但也懂得寻求自己的伯乐。

坚持自己该坚持的,看破不说破,知道自己的路该怎么走。

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单位下属的一家企业,原来的经理退休了,新经理的人选悬而未决。一把手对我说:“老刘,我对企业的经营不太懂,经理的人选由你来定。”

国庆前,企业的几名高管联袂请我吃饭,我也想近距离了解一下高管们的为人品性,便爽快地答应下来。

地点选在企业食堂,吃饭的人不多,2位副经理,还有七八个中层干部,给我印象最深的人有2个,一个是副经理孙涛,另一个是办公室主任苏娜娜。

孙涛今年46岁,在企业工作了10余年,从普通职工做到了分管销售的副经理,能力和声望都很出众 ,可惜年龄偏大,再上一步困难重重。

苏娜娜今年刚过30岁,身高170左右,瓜子儿脸,柳叶眉,丹凤眼,翘鼻红唇,微笑中含情带怒,一袭黑色长裙恰如其分勾勒出修长挺楚的身材,她在工作上特别能干,得到单位上下的交口称赞。

一顿饭吃下来,宾主尽欢,我已经有了七分醉意,索性就住在了企业的宿舍楼里。

睡得迷迷糊糊之际,我听得有人敲门。

“谁呀?”问了好几遍也没人答应,我便穿着鞋下地去打开了门。只见苏娜娜笑靥如花地站在门口,她进了屋,反手把门锁上,随后一下子扑入我怀里。

我愣住了,“苏主任,你这是干什么?”我推了好几把也没有推开她。

苏主任穿着一席黑衣黑裙,举手投足都带着万般风情。她抱住我不撒手,直往我身上蹭。

“苏主任,有话好说,来,坐下说……”好说歹说,苏娜娜才松开了手,我急忙穿起了衣服。

苏娜娜站起身来,说:“长夜漫漫,无心睡眠,今晚……”说着她又上来拽我。

“有什么话你说,再这样我就不客气了。”看我变了脸,苏娜娜停下了手。

“刘哥,我不指望经理的位子,您要是让我当上副经理,怎么报答您都行。”

我喘着粗气咽了一口唾沫,马上又狠狠地吐了出来。我一把推开苏娜娜,说“注意你的言行!只要你工作上能力突出,自然会重用你,别想那些有的没得。”

“行,我听刘哥的。”苏娜娜迷人地一笑,又撩了一下披肩长发,随后一步三晃地走了。

我抹了一把脸上的汗,冲到卫生间洗了一个冷水澡。

我从卫生间出来,“当当当”一阵敲门声,我心里一紧,莫非苏娜娜又回来了?

“是我,我是小孙!”孙涛比我还大七八岁,这声小孙,叫得我心中有愧。

我想了想,还是开了门,只见孙经理拿着礼物闪了进来。我说:“孙经理,你这是干啥呀?”

孙经理满脸堆笑说:“领导,您知道我一直想在事业上再进一步的,这是我的一点心意。”说着从包里拿出一个厚厚的文件袋。

我推辞不肯接受,孙经理见我态度决绝,脸色由红变黑,怒道:“你是不是收了吴经理的好处,所以铁了心要帮他。既然如此,那就休怪我无情。”说完,他从口袋里,掏出寒光闪闪的……。

我惊呼:不要!我从床上一跃而起,这才发现,我一直在做梦。

为什么会做这种梦呢?真碰上了这种事,我会怎么做,我左想右想,始终难寐。

第二天一早,我跟一把手请辞。我说,本人最近身体不适,难以胜任繁重的工作,请一把手将企业的管理工作交给其他副职负责。

一把手见我态度坚决,勉强同意了我的请求。

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#老板不知道的我# 第三期单期海报来啦~准确找到职场与友谊的界限,保持这份来之不易的友情,是团队负责人思杰与员工若帆需要共同思考的问题;不同层级的公司管理人员面临着不同的难题和挑战,如何平衡不同的管理需求?中层领导章奇与合伙人凯莉选择直接沟通,凯莉能否给出相应回答并接纳建议?今晚21:20 一起揭晓答案!

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