最近，我们公司对一位1年试用期满的年轻中层干部进行到期考核，本以为这只是正常的走走程序，但结果却出乎我的意料，在群众考评环节却差点出了意外，她的不称职率竟然达到了30%，按规定，必须对她进行提醒谈话并报上级集团公司来决定是否续聘。这让当初一直极力推荐她进入中层领导岗位的我很是有点尴尬。
众所周知的原因，一段时间内，国企确实存在论资排辈的现象。这一方面让一些有想法有干劲有能力的优秀青年职工感觉很困惑，究竟，谁都想让自己的努力有所回报，大好光阴都浪费在死熬苦等中，这确实让人感觉有些沮丧。另一方面，这也让一些国有企业的发展缺乏活力和后劲。好在，随着国有企业改革的不断深化，大家都逐渐意识到了，论资排辈现象给企业的人才培养和生存发展带来的严重影响，现在很多国有企业也都加大了人才培养和提拔使用的力度。比如我们公司，近年来就非常重视这方面的工作，而我，作为公司分管人力资源的班子成员，平时更是非常注意对公司年轻人的观察、培养和使用。
我本人一无关系二无背景，完全是凭着自己的努力，一步一步地从公司的最基层做到了公司的领导层，我常常想起我作为年轻人时的种种经历和心路历程：一方面渴望自己的工作被领导认可，希望自己的才华被领导欣赏，更希望自己的努力能得到回报。但同时，对这个社会充满批判和怀疑，想当然地认为如果要想得到认可和提拔，完全得凭借关系和背景，唯恐自己再怎么努力也都是白费，在这样的矛盾心态下，饱受身心的折磨。所以现在我自我感觉还是能理解那些尚在基层苦苦挣扎的普通年轻人的艰辛的，我也非常希望用我的努力来尽力帮助公司那些优秀的年轻人能快速得到提拔使用。
但出乎我意料的是，现在的年轻人好像和我们那些的想法并不一样。比如，在我们公司，我在大会小会上，总是不断地向那些年轻人传达这样的信息：我们是国企，公司的中层干部和领导班子都面临着断层，单位急需人才，只要你们年轻人工作积极肯干，各方面表现优异，你们就完全可能在众人中脱颖而出，实现升迁的梦想，恳请他们把握机会。面对这样明显的、情真意切的鼓动，大部分年轻职工依然无动于衷、我行我素，似乎对他们没有任何的触动。他们该懒散还是懒散，该调皮还是调皮.......这让人很是困惑和失望。
这次，我们公司的一位中层干部到龄退休，急需一位年轻人顶上来。但挑来选去，也没能找到一位特别合适的人选。没办法，我只好矬子里选将军，把一位相对来说平时工作比较积极肯干也有点上进心的年轻职工纳入考核范围。经过一系列严格的考核程序，最终把她提拔到了中层管理者的岗位。（试用期1年）
但她在中层管理岗位上表现实在是差强 人意。平时工作中，我经常接到关于对她的种种非议。我也曾多次找她谈过，给她指出她工作中存在的问题，但效果一直不明显。归纳起来，就是工作态度还可以，她也很想把工作做好，但是管理能力实在欠缺，难以服众，造成部门工作效率低下，乱象丛生。所以，在这次任期考核中，她的不称职率高达30%，也在情理之中。
这个结果让我很是无奈 ，也颇有感触。无奈的是，由于历史的原因，现在有些传统的国有企业确实存在人才严重匮乏的问题，造成关键时候无人可用，这将严重影响企业未来的生存与发展。感触的是，我真的不知道现在的年轻人到底是怎么了？没有机会的时候抱怨不给机会，机会来了的时候，却无动于衷，难道这就是所谓的躺平？在我的印象中，躺平是无奈之举，而面对大把的机会时候还是选择躺平，你还有什么资格去指责这个社会对你的不公？我真的不知道是这个社会应该淘汰你，还是你应该抱怨这个社会？
