征信报告是什么？征信报告对你有什么用？
随着时代的发展，征信已将普及到人们的日常生活中，那我们今天聊聊什么是征信报告，征信报告对我们有什么用呢？
征信的信是信用，简单来说征信报告就是你与金融公司发生业务关系的信息报告。比如有没有在银行借款，还没还，这些都会在征信报告上显示。
那征信报告对我们来说又有什么用呢？
其实每个人都有征信，我们可以想一下，你是愿意把钱借给信用好的还是不好的人呢，我们都会选择信用好的人因为他们坚守承诺，愿意还款。
所以征信报告的作用就是判断一个人的信用好坏以及有无还款能力。如果信用好还款能力也好，那么金融平台就愿意借给他。
承诺与兑现承诺———是信用累积和人格优劣的评判标准，是目光或短视或长远的分界线。
越发觉得“承诺”这两个字在当下的时代里是何其珍贵和稀有…
“眼睛里容不得沙子”的人是很难在这个物竞天择的社会氛围、大环境、大风气里生存下去的。如果要生存下去，轻松的，容易的，身心愉悦的活在现实生活里，需要自备一双“浑浊的眼睛”。无论看待事物或者人，不那么清晰总要比1080P般的清晰更能让自己的心境平顺，融入当下，“享受”当下～
“抗拒不了就学会享受…”，这是在拍某部戏时一位年纪不大的化妆师说过的话，也是自己第一次听到。词浅意深，记忆至今。
承诺与兑现承诺，在只争朝夕、一锤子买卖、自己占便宜别人吃亏的生物心中是个根本不存在的词汇，视若无物～
所以遇事遇人别较真儿，别太认真，平常心面对，也就算是保护好了自己。因为大环境如此，你又何苦为难自己呢～#小辣椒故事汇#
曾国藩识人术：看人不看脸，记住这四句口诀，教你识遍天下人
“人不可貌相”，是一句富含大智慧的俗语。
在待人接物的时候，仅仅根据一个人的穿着打扮，就去判断一个人的高低贵贱，这是非常浅薄的表现。
想要了解一个人，绝对不能从单方面去看待，更不能从相貌上做决定。想要知道一个人值不值得去交往，得综合多方面的因素考量，去探究他究竟是个什么样的人。
怎样看人、识人、观人，是一个非常重要的能力。
晚清“中兴第一名臣”曾国藩说过：“办事不外用人，用人必先知人。”
曾国藩有一次评价自己说：
“我这人天资一般，全靠个人努力才混到今天，很多事情我都是半吊子。尤其是带兵，我根本不是带兵的料，兵贵奇而我太平，兵贵诈而我太直。不过有一样我是行的，那就是识人用人。你们不信可看我的部下，哪一个不是独当一面的英雄？”
确实，曾国藩一生阅人无数，也用人无数。有统计表示，当时清朝1/4以上的官员都是他提拔任用的，包括李鸿章，左宗棠等人。
由此可见，会识人是一件多么重要的事情。
帝王会识人用人，可以成就一代霸业；企业家会识人用人，可以使企业蒸蒸日上；普通人会识人用人，可以近君子远小人，避祸就福。
而曾国藩也表示，识人其实很简单：看人不看脸，只要记住这四句口诀，就能教你识遍天下人。
1、讲信用
人格就像黄金，纯度越高，层次越高。守信，是最有价值的人格魅力。
有些人虽满腹才华，但却空许诺言。甜言蜜语哄着你，信誓旦旦对你保证，实际行动却没有几分，很不靠谱。
开口相约，最为简单。但对许诺之言，能做到念念不忘、必有回响，才是真正有一颗对他人负责的心。
交友之道，不能光听他说了什么，更要看他说了做不做。听其言，观其行，才能真正看透一个人。
2、没脾气
古人将一个人的本事与脾气，总结出了三种关系：一等人，有本事，没脾气；二等人，有本事，有脾气；三等人，没本事，大脾气。
真正厉害的人，往往喜怒不形于色，待人做事都是不急不躁，没有什么脾气；而德行亏损，喜欢虚张声势，仗势欺人的人，反而最有脾气；更有甚者，自己没本事还大摆架子，独断专行，认不清现实，听不进别人意见。
事实上，人际交往，有人做俯视状，盛气凌人；有人做平视状，既尊重了对方，也尊重了自己。
3、有条理
中国人做事比较讲究，就连写字，都讲究笔画顺序。
横竖撇捺是否按笔画书写，决定了写字的速度与字形的好坏；而做人做事的条理，则是驾驭一切的前提。
逻辑不清晰，遇到一点事情就容易慌了手脚，抓不住重点，解决不了问题。一个值得信赖的人，必是头脑清醒，做事有条理的。
永远拎得清轻重缓急，人生才会井然有序。
4、少大话
做人做事，注重脚踏实地、实事求是，而不是巧言令色，耍嘴皮子功夫。
那些喜欢自夸说大话的人，听起来好像很厉害的样子，深入了解之后才发现，他们不过是“纸老虎”罢了。
就像有句话说的：
“天不解释自己的高度，并不影响它的耸入云端；海不解释它的深度，并不影响它容纳百川；地不解释自己的厚度，但没有谁能取代它作为万物之母的地位。”
真正优秀的人，不炫耀，不说教，只会用行动向你证明，自己到底有多少实力。
曾国藩说过：“进山不怕虎伤人，只怕人心两面刀。”
我们想要在社会上立身处世，一定要有识人的本事。至少分得清身边谁是君子，谁是小人，向君子学习，与小人绝交，这样才能更好地保护自己。
所以曾国藩在晚年时，倾力将他的一生智慧写了两本关于读心术、驭人术、权谋术及识人与用人的书籍，一本是《挺经》，另一本是《冰鉴》。
可惜的是曾国藩在写《挺经》未完成时就去世了，但《冰鉴》却被完整地流传下来了，《冰鉴》就是一本关于曾国藩在识人与用人方面的智慧精华。
《曾国藩冰鉴》是一部人才教科书，影响纵横中外。在这部人才奇书里，曾国藩谈论了非常实用简单的识人术，教你辨人做事。
《曾国藩冰鉴》阐述了通过观察人的各个方面，可以得出方向性的结论。书中还有曾老的处世经验和家学素养在里面，非常具有实用性和借鉴性的。
老蒋将《曾国藩冰鉴》奉为圭臬，看来这本书肯定非同小可。
《曾国藩冰鉴》列举了7种“鉴人法”，分别是：神骨鉴、刚柔鉴、容貌鉴、情态鉴、须眉鉴、声音鉴以及气色鉴。
这几样都是曾国藩的“拿手本事”，在乱世当中，曾国藩从一个布衣走到了庙堂高处，他在为官中灵活多变，老成持重；他虽然不是军人，却为朝廷创立了丰功伟绩；他虽然不是哲学家，留下的文字却字字珠玑。
他能成为“晚清第一重臣”，靠的就是会识人！
这本《曾国藩冰鉴》却将曾国藩所有文言文通过注释、翻译、引申的方法写了出来，这样的好处就是能让你全方面了解曾国藩的同时，还能结合自身的例子，通过曾国藩的思维来看待一件事。
书籍这个东西，是可以一直流传下去的，不是物质上的的享受，对于人来说，更是一种精神食粮。
曾国藩冰鉴
曾国藩冰鉴
整个军内都不会采购，不是说其他，因为军内也要查他们的征信和优劣。
界面快讯
公司被战略支援部队处罚，禁止一年内参加战支采购活动？星网宇达：情况属实
应聘者怎样对招聘单位进行考察
— 职场漫谈之一
去单位应聘，免不了单位对你进行面试，而你呢，也要学会对招聘单位进行考察。
经常有想跳槽另谋出路的朋友来问我，怎样才能判断一家公司的好坏，决定要不要去呢？
我在职场摸爬滚打了一辈子，各种各样的公司看得多了，对这个问题有自己的理解和见解。
我告诉他们，判断一家公司的好坏，判断一家公司值不值得你去，不要只看工资的高低，规模的大小、厂房的新旧，而要按以下四个标准去衡量：
一、尽量想办法和这家公司的高层管理人员聊一次天，最好是找老板。通过接触来判断这家公司高层管理人员的综合素质，看他们对公司发展有没有清晰的思路，有没有条理性和前瞻性。企业高层管理人员的素养，尤其是一把手的思路，往往能决定企业的出路。
二、了解这家公司的产品。分析这家公司是属于国家扶持的“朝阳行业”，还是属于“关停并转”的“夕阳行业”？其产品的销售前景是热销的还是滞销的？
三、通过“天眼查”、“企查查”等网站，查询这家公司的利润盈亏、企业信用及法律诉讼、包括公司和员工的劳动仲裁情况。
四、观察这家公司的工作环境，衡量你所应聘的岗位是不是你喜欢的，其工作你有没有能力胜任。
你可以给上述四个判断打分评估，每个25分。如果得分高于70分，基本可以判断这是一家好或比较好的公司，值得你去一展身手。
无论何时，也无论学习什么知识，你都在形成某种习惯。学的知识越多，养成的习惯就越多。相反，所有习惯都服务于某种学习目的。
此外，更值得强调的是，除那些最不值得一提的习惯外，几乎每种习惯都会影响你的情绪态度和人生观。如果有人告诉我某人所有的习惯，我就能很快说出他最相信什么。这并不是魔法。任何守信用的人都能做到同一件事。所以说，行为和思想联系得多么紧密啊！
所有这些都对学习的艺术施加了强有力的影响。“形成的习惯多，得到的就多。”习惯多的人学习起来最容易。我并不是说他学到的知识最好，这完全取决于习惯的好坏。大量坏习惯使他能很快学会很多坏本事。大量好习惯则有利于他掌握更多好方法。——《学习的艺术》
近墨者黑，近朱者赤。#教育# #中国式家庭教育# #教育听我说#
给这位地主家的儿子点赞！把经济大萧条中，钱都去哪里了，给我们展现的明明白白！！！简单有趣，通俗易懂，顿有恍然之感！妙！悟！
这么多年来，第一次大致整明白啥是经济萧条，还以为就是失业了大家没钱什么的。这下子明白很多，好像把马云干过的事又复述了一遍。以后我就用这个例子去给我朋友解释乘数
