流量成本高是生意难做的主要原因之一！有没有解决方法呢？当然有，而且方法很简单。
那么，什么是流量？所谓流量就是你的商品或服务曝光给潜在消费者的次数，曝光一次我们可以简单地认为获取了一个流量。
要解决这个问题，必须先找到流量成本高的原因。
主要原因是当前的电商平台或推广平台都是受资本控制的，而资本主要的特点就是最大限度地获取利润，一旦平台培育成熟，必然向消费者高额收费，这是流量成本居高不下的主要原因。
要解决这个问题，首先必须远离资本，建设一个由全体生意人共同治理、不以盈利为目的的生意平台，基调定下来了，技术问题是很容易解决的。
《诚信生意网》就是按照上述思路搭建的生意平台，适用于网店/实体店/企业/个人等所有商业形式，欢迎各行各业的生意人前来参与，既做平台的使用者，又做平台的建设者和治理者，不涉及任何费用。
平台建成后，不仅能永久解决流量成本高的问题，造福全天下生意人，还能推动商业社会的发展和进步！
我是《诚信生意网》创始人老李，如果你有兴趣，可以通过头条号直接登录或私信我。#电商##网店##商业认知##做生意##实体店复苏还要多久#
大家好，我是放羊哥，当下医美机构，你是否也会被以下问题而焦虑：
1、流量越来越贵，越来越难，无论是传统推广、新媒体渠道还是第三方平台流量获取成本越来越高，转化率也越来越低；
2、渠道医美在透明市场下生存艰难，流量被渠道商绑架，利益要求越来越高；
3、低价或免费引流已成为众所周知的“套路“，往往“韭菜”没割成，反被“薅羊毛”。
医美近几年的快速发展，当时的分期付款做出了很大的贡献，成为多方利益角逐的新领域
当下社会的现实，人们对美的攀比心态，未成年及学生群体对医美的过度消费，分期无疑是幕后的一个有力推手
加上机构的营销炒作，分期爆发出的问题已经不是消费者个人的问题，普遍造成了一定的社会问题、家庭问题、信任危机。
起，很多机构基本不与分期平台进行合作。
在这种情况下，老带新玩裂变是非常有效的营销手段
通过存量带动增量，老客带动新客，利用良好的医疗技术和项目，设计适合自己的裂变模式+工具，最后把分配方式整出来，就可以让顾客自动自发，心甘情愿的做好口碑转介绍。
你医院的老客户为什么不帮你转介绍，可能是有以下几个原因：
1，没有形成制度，只是口头上的承诺
2，没有充分调动员工的积极性，没有全力以赴做好老客户转介绍的工作
3，没有设计好转介绍的方案
4，没有为老客户提供转介绍的裂变工具
一，老顾客为什么愿意帮助转介绍？
老客户转介绍一般是因为利益和感情，机构把技术服务做到位，一般是不会有什么负面影响的，机构针对有把握的顾客，事先细节，感动顾客，成交若干，以点带面的突破，从而引起转介绍工作的良性能循环。
二，如何让老客户帮我们带来新客户？
1，服务做到位，细节上感动客户，配合营销手段让老客户愿意接受并且转介绍
2，时不时给老客户一些惊喜，让老客户愿意帮忙转介绍
3，设计好转介绍的方案，让老客户感受到实实在在的优惠
三，医院如何调动全体员工的积极性，实现全员营销，全力以赴去做老顾客的转介绍工作？
比如我们可以建立绩效考核制度（激励，压力，鼓励），设立PK机制，建立销售培训体系，并植入XYZ网格化管理，早上鼓舞士气，晚上汇报数据，达标的小组现场领取现金红包，并分享成功的经验
四，卡项如何设计，让新顾客愿意接受？
每个医院要结合自己的情况来设计卡项，卡项有几个要素：效果直观，价格优惠，简单易操作，能强调频次，易升单等。
五，机构如何让客户产生好感度？
一对一的服务，员工的精神面貌，医院的文化，医院的技术获得客户的高度评价，项目都有自己的特色，每个项目都能做出效果。
六，新顾客如何升单？
成交引流卡不是目的，我们的目的是用引流卡让客户到院二次升单的，很多医院引流卡拓进来的客户是贪便宜来的，真正的优质客户很少，升单的更少
所以我们设计的引流卡是有套路的，有的项目一定是短平快，3-4次可以看到明显的效果，但是需要长期坚持的。
七，新客户如何维护？
当新顾客进来完成引流卡服务后，授课或联谊是情感转化与升华的另一个重要环节，教育才是拓客的根本。
八，员工如何奖励，如何提成？老顾客如何给到利益？
比如1000元卡，员工的200元，上面我们讲到了PK机制，获胜的小组可以获得总业绩的20%，老客户转介绍1000元的卡，可以给500元，这样员工和老客户才会有积极性
九，新顾客经过一个月培育与巩固之后，是否能让新顾客带更新的顾客？
如果医院做的效果还可以，那么可以考虑3个月后在举办一次顾客转介绍活动，让新顾客带新顾客，如果效果不是很理想，那么就需要调整方案，查找原因
激烈的互联网市场，唯有变革才能涅槃重生，传统营销模式已经无法改变我们的营销危机，移动互联网时代，我们需要用红丽会员系统+xyz网格化管理系统+品项·产品链组合系统，实现机构的可持续发展。
我是放羊哥，持续为你分享医美裂变干货，希望今天的分享能为你带来启发！
#疫情之下天猫还能做吗?# 从天猫获取流量成本很高，可以做承接和收割平台，比例成熟，引流要另外开拓渠道才行
【美妆的电商代运营商为何越来越难？】
当下，美妆代运营商面临的压力：
一、确实存在流量见顶，付费流量费用越来越高的问题，这造成了营销成本过高。
二、代运营商和美妆企业合作不稳定问题。由于代运营企业数量增加，头部企业有了更多选择，故此代运营商很难深度捆绑头部企业。
三、传统电商和内容/兴趣电商问题。不少代运营商擅长的是原来淘系传统电商的运营，对于新兴的、依靠短视频平台的内容电商（或兴趣电商），未必很擅长，如果出现能力短板，就可能摊薄了自己的业务。
美妆代运营商想依靠头部企业难度也变大了。因为对于普通品牌而言，可能对代运营商的依赖程度较高，因为在品牌力不足情况下，线上营销力强且资源多的头部代运营商，就会成为普通品牌想合作的或者依赖的对象。但对于头部品牌而言，早期他们对线上电商运作不是非常了解情况下，可能会借助于代运营商，但是当线上销售比重增大，营销资源投入更大的时候，他们就会考虑与代运营商合作的优劣，不排除自建团队或者多个运营商综合比较，进行选择。
事实上电商代运营商就类似于线下渠道的经销商或代理商，他们的成功也有一定时代因素。孵化自有品牌，估计是代运营商必由之路，但是否具备这样的综合能力，又需要时间和市场验证。
#美妆#
流量进入存量市场后，整个流量商业的ROI就降低了。移动互联网获取流量越来越难，直接用资金和资源购买商域流量的成本日益增长，在公域流量红利褪去的今天，不少商家都开始多平台布局，寻求降本增效的破局之法。
近日，一位行业人士在脉脉发出“支付宝生活号直播流量置换的定级规则图”，据图示，在支付宝生活号上，只要商家提供高质量的内容、给用户的爆款权益以及直播新玩法等，就可以来免费换取支付宝公域流量，曝光等级按照S+/S/A/B级来分，商家提供的内容越好亮点越多，能够在支付宝首页、直播详情页等关键位置获得更多的曝光。这也就意味着，现阶段支付宝生活号的流量不需要付费，而是要商家用好内容和给用户的福利、权益来置换，成本非常低。
而前段时间广受关注的华为mate50系列发布会，也在支付宝生活号上同步进行了直播，品牌方通过在直播间抽奖送新机，不仅吸引了十几万次观看数，其转化率也达到了2.6%，放之行业属于非常不错的成绩。而直播间所导入的流量，都是华为支付宝生活号通过优质内容置换而来的，也就是说，这场直播除了奖品花费以外，在流量获取上没有任何成本。
不得不说，在直播流量置换的规则下，支付宝生活号成为了一个流量洼地，对商家来说，这个刚起步的内容市场，不仅有较为完善的营销矩阵，还能够以低成本获得高转化率，确实是一个高性价比的营销方式。
线上职场做好事网络流量消耗开支成本，手机成本是需要的基础。线下职场房租水电住宿费用成本，农村打工仔创业人是要需要先解决的。#爱情和金钱在生命里怎么选择# #自媒体创业知识# #自媒体实战#
52LFL线报
上次修手机花了200多块，无偿贡献风险还是比较高的，现在手机是比较便宜了。换个新手机华为手机、oppo手机、vivo手机、小米手机，可能才几千块。苹果手机可能也只要几几千块钱，对于富人有钱人来说，换几十个新手机问题不是挺大，几千块钱只是茶水钱。对于穷人普通人老百姓来说，几千块钱线上职场可能需要1-3个月，线上职场可能需要几个月。因此我说，农村打工仔不管玩什么手机软件，尽量做到按时提现，可能效果更好。前面文章视频说到，有的手机软件喜欢玩套路，不是情怀不情怀的问题，是诚信不诚信的问题。线下职场挑战工地干活一样的道理，有的老板卷款跑路后，有的农民工便拿不到工资收入，也是挺挺不好。真诚以待玩法是尽量帮助创造价值，也不放弃做好事拿点回报收益，用爱发光、用爱发电，不是真诚待人要挑战的。另外做好事拿点工资收入的好处，有机会解决好网络流量消耗开支成本，线下职场房租水电费成本。广东沿海大城市，广西农村乡下不一样，每个月房租水电肯定是要交的。即使农村打工仔挑战做到了，无私奉献不要一分钱工资报酬，房东老板能不能做到也是未知数，不把你赶出宿舍，可能已经是仁至义尽。所以，不管是挑战线下职场做好事帮助，还是线上职场网上免费赚钱自媒体，不管是中老年人，还是年轻人，还是学生党宝妈打工仔创业者。有时拿点工资收入，也不要太不好意思，太委屈遗憾难受。能够提高收益，能够保持提高。能够说声谢谢，尽量说声谢谢。能够保持活跃，尽量保持活跃。做什么都需要成本开支，普通人真诚以待的去坚持做好事，不去伤他人害他人，已经了不起。那么线下线上职场做好事帮助还遇到哪些问题，你选择玩手机的原因是什么？#欢迎光临我的生活# #头号解忧馆# #分享职场工作遇到的委屈#
为什么觉得在线教育是割韭菜？
这源于在线教育流量成本的暴增。
短短两年，在线教育的流量成本从20块暴增到现在200块一个获客，足足涨了10倍。
不同的教育类目成本会有差异，我也看过四五百的，但这个不重要，我们仅仅举个例子。
暴涨的成本导致了暴涨的课程价格，因为课程价格不涨就无法覆盖流量成本了。
消费者对此是毫无感知的，课程还是这个课程，但是价格一直涨，当一个在线课程需要一万几千的单价才可以买下，注定了所有在线教育公司都要给“承诺”。
不给“承诺”谁会买那么贵的课程呢？我可没时间学习，来学习就是要效果。
所以包成功、包学会、包赚钱、包拿证、包就业的口号就出来了，但问题来了，这可能完成吗？这肯定不可能啊。
给承诺抬高了所有用户对课程的预期，用户预期学习一定有效果，只要没效果就是割韭菜。
总结：成本抬高导致售价抬高，进而再抬高了用户预期，而教育本质只是启发，无法交付结果，变成了割韭菜。
解决办法有三个：
1、降低流量成本
2、给出教育结果
3、降低用户预期
这三个办法这都难于登天，就不讨论了。#在线教育# #教育# #互联网# #创业交流# #创业#
#为什么有人说回归实体经济才是正道#
站在流量获取成本的单独纬度上来看：
当下的线上流量成本越来越高，已经超出绝大部分品牌的运营成本很多了，而线下的流量成本相对而言比很多线上平台低一些，自然而然就会回归到线下
为什么品牌都在做私域流量？我发现今天很多品牌都在苦恼没有流量，甚至愿意砸钱买流量，但反响平平看不到回报也是常有的事。
近年来，由于公域流量的成本越来越高且单次的触达并不能持续，使得众多品牌纷纷转战私域流量。作为私域流量之一的社群因其专属于品牌、可直接触达用户、方便实现用户转化等特点，DTC成为品牌实现长效增长的“秘密武器”。
说到这，我忍不住想给大家分享一个案例:新希望乳业利用支付宝商家群实现用户复购率71%的营销神话。
去年12月，新希望乳业启用支付宝商家群，借力支付宝平台规则和产品能力，用公域流量做入口、用小程序做承接、用商家群做粘性，三步走战略提高用户的全生命周期价值，让后续源源不断的用户转化成为了可能。
为了实现精细化、差异化社群运营，新希望乳业借助商家群将用户按不同的标准设置为本地订奶群、牛奶产品群、品牌会员群三类群组，让用户的社交关系进行沉淀并且与商品属性进行捆绑，通过在商家群中与用户互动，新希望搜集到了用户实时对于牛奶产品，送奶员服务，产品升级的第一手信息反馈，不仅增强了用户粘性，也有利于产品的迭代升级。
对于不同需求的用户，新希望把自己打造为乳业专家的形象，对用户进行有针对性的牛奶知识科普及产品推送，比如针对工作繁忙的都市白领，商家可以通过商家群为用户送货上门，通过自定义消息发布优惠，提供更多便捷；针对严格控制脂肪摄入的健身人群，可以在商家群内推荐脱脂或低脂牛奶；针对需要更多营养的老人或小孩，可以推荐更高品质的产品，让购买牛奶这一冷冰冰的销售变成了互动的科普，因牛奶属于高复购产品，又使得这一购买行为从个人消费到家庭消费的转变，有效提高了社群的转化率与高频复购。
在商家群的作用下，新希望成功创建了月均活跃度65%的社群，实现用户复购率高达71%的营销神话。
不难看出，相对于普通社群，支付宝商家群的优势在于能把商业和服务更加紧密地结合在一起，通过打通与用户之间的连接，通过打通社群和小程序的私域链接，对用户进行深度运营，高效的区别化触达，有价值的需求信息反馈，真正让每一次营销和经营有的放矢。
电商网店也在走下坡路的几个原因： 1、流量被分散，比如微博流量被小红书、抖音和B站等平台分流； 2、产品更新换代能力弱，同质产品太多； 3、平台运作成本太高（广告费，人力成本，时间成本，采集资源的成本等），使收入不能支撑经营。
4、引流机制是不是一直有效？这一点比较闹心，国内引流算法，变来变去，规则没有定式，亚马逊的引流算法就比较稳定。亚马逊三个人的运营团队可能可以干到5千万的营业额，这在国内是不敢想象的。所以现在好多国内原来的电商转战亚马逊
新消费品牌下半场出路在哪里？
今天众多线上新品牌压力山大，食品项目普遍增长乏力，还有很多掉队了，大美妆选手增长也分化明显，整体流量成本被大幅推高。一年多前美国DTC市场的反思有一定借鉴意义，当下时点来读，更有体会，文章需要静下心10分钟看完，思路都在段落细节里。
DTC品牌中场战事：千军万马，谁能突围？(下)
直播带货还能有效涨粉？这个平台值得商家关注！
现在，直播带货已经是商家提高经营效率的一种重要手段。但明显也能看到，各个平台流量越来越饱和，直播时长、内容质量越来越卷，流量成本也越来越高。
不过我注意到，支付宝上的“直播”孕藏着新机会。
最近，支付宝对商家直播的支持动作不断。APP首页刚刚新增了直播入口，点击即可进入生活号直播间，向下滑动还能观看其他商家的直播。在最近的金秋消费节活动主页、支付宝消费券频道、首页腰封、首页地下室等位置也可以进入商家直播间。
同时，通过生活号直播，商家还可以实现一键跳转小程序下单，为进一步进行私域运营打好基础。此前，红旗连锁在直播中发券，引发30万人围观，当天小程序访问量涨到11.5万人，新增4万粉丝，六成以上领券的用户实现了到店消费。
更重要的是，根据一些在支付宝做直播的品牌商家透露，目前，商家在生活号直播不需要付费推广，平台会根据商家直播内容质量等进行流量推荐，最高达亿级。建议商家们赶紧抓住这个窗口期，薅流量、给私域沉淀粉丝都划算！
短视频直播平台的风口很快就快过去了，过去靠打赏，现在靠卖货，流量其实已经耗尽了，特别是优质的流量，而且流量的成本其实越来越高，这样相比较而言，相比较某多多，京东，淘宝的性价比优势，购物体验，其实慢慢就不存在了，风口过去了，所以靠流量变现，获得盈利其实很难了，难道要一直亏损下去吗？
蒋东文投资家网创始人
市值蒸发1.5万亿的快手，再度亏损
最开始做亚马逊，什么赚钱做什么，反正失败了损失也没多少，成功率达10%就能稳赚。
慢慢的市场利润没那么高了， 流量成本越来越贵， 失账的代价越来越大了， 卖家们被倒逼着做精细化运营，死扣运营效率和转化成本，从选品到运营到推广，每个环节都是大量的数据与表格，细到每一次曝光、每一个流量入口、每一次用户行为、海量分析来验证和优化链接的方方面面...
最近跟朋友一起招人，他招聘细节非常严，细到连对方背景、背负哪些生活负担都要了解清楚。我十分惊讶，直到他反问我，作为老板，你除了能选品外，还能选啥？不就是选人吗，选品你大量数据再做决策 ，选人就半小时沟通然后凭感觉拍板？
想想也对，跨境老板最重要的两件事：
选品，选人。[惊呆]
