矩阵引流你做了吗？
流量是一切生意的本质，不管是线上还是线下！开店做生意，有流量才有盈利模式；没有流量，即使门店各方面因素都特别特别优质，那也是无根之木，无源之水，注定只能是昙花一现[机智]
亚马逊广告费居高不下怎么办？今天给大家分享几个行之有效的方法[机智][机智]
第一：布局长尾关键词入口，长尾关键词大部分还是转化率比较高，盈利的可能性更高一些，我们可以采取手动广泛矩阵，和自动广告矩阵高效布局这一流量入口；
第二：布局关联流量入口，关联流量目前的相对竞争小转化率也非常不错，我们可以采取SPT+类目+品牌定位布局自己产品页面，同时也可以去竞品页面吸收更多精准优质的流量，同时在产品中后期可以布局SD流量，采取浏览在营销和购买在营销的模式，提升店铺的整体利润；
第三：需要提升店铺的复购率和品牌知名度解决广告内卷，那么能够提升复购率的广告就是SB的广告，我们可以加大投放力度，有技巧的布局关键词和关联位置，提升店铺整体的复购率，这样产品的利润就会提升，复购的流量成本比营销新客户的成本低很多；
第四：加强捡漏广告的力度，我们可以自动低价捡漏，手动关键词低价捡漏，品牌关键词低价捡漏，SB广告类目低价捡漏，SD广告类目低价捡漏，这些广告花费少，只要出单就是纯赚的。
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司马南和陶大姐就张医生的争论，专业的问题我也不明白，但根据获利原则，张医生、陶大姐不靠流量获利，张在药品引进中也没有直接获利，但司马南是靠流量获利，家属、子女、资产都在漂亮国，自己标榜又红又专在国内捞金 其实怎么说呢？唉，我也说不明白……
网红靠流量获利，会给自己制造话题，获得关注，产生流量。我就想问问，你怎么给张文宏定的网红身份？他给自己直播了？自己录制视频引流了？做自媒体吸引关注度了？去上海打听一下，上海本地人是怎么看待张文宏医生的。反而是一点没有为疫情付出过的嘴炮们，张嘴闭嘴张网红，抖个机灵你就有存在感了？过过你们萎缩的脑仁儿，有口气多照顾一下自己的家人，让自己家人的生活条件好一点也算是你活着的意义！
什么时候可以投千川？
出了30单口碑分拉出来之后，高毛利的就可以直接投千川了
低毛利的产品要先去拉自然推荐破冷启动，这样更容易撬动自然流量，如果前期一上来就投付费流量把自然流量压死了你很难盈利
美团社区团购这些个模式，我认为都是畸形的，不可持续的，因为他们的所作所为，只是是让盈利越来越远。
互联网公司，需要闭环才算完整，有流量，能翻炒用户，还能变现才是完整的。我总认为这些公司好吧，走到了奇怪的方向上，就是追求最基础，最简单的流量。
说实话，流量这种东西，说简单，它肯定不简单，但是说难又可以有很简单的方法，就是所谓的砸钱。我当时为啥下饿了么美团？为啥下拼多多？因为他们有钱啊，白嫖了几个月的两元外卖和厕纸质之类的。
但是砸钱获取流量就是一把双刃剑。一旦砸钱，整个行业就没有了任何逻辑可言，有钱就是大哥，不能持续烧钱就只能像每日优鲜一样直接敲GG，留一堆烂摊子。
问题是，烧钱谁TM不会啊？！
有很多人认为美团解决了很多人灵活就业的问题。那我就说个我的想法好吧，保守能做成万亿市场：社会上总有人放嘴炮，比如国足赢了我直播吃屎，共享充电宝能做成我直播吃屎。但是这个市场确实很空白的，几乎没有平台直播这件事。对不对？这就是一个充满机会的巨大蓝海啊诸位！
好，我的商业模式来了：我可以前期投资10亿，大部分用来招募吃屎主播，招募一千人，平均下去一个主播花费可以达到几十万上百万投入，重金之下必有勇夫，老少男女来者不拒，再花几百万层层转包搞个直播平台出来，给大家创建一个直播吃屎平台，一千主播不需要天天吃，可以轮流吃，减缓每个人压力，保持每个时间段都可以有人来吃就可以。
这种热点不要太火好吧！马上就可以聚集百万流量。这种时候就可以为社会提供灵活就业的能力了：干这个主播，只要会吃屎就可以，谁不会啊？一万不够我给你两万，不行给五万，一个月吃一次，你收入就超过中国90%的人了。
同时接受社会各类口嗨王直播预约，比如共享充电宝能做成就直播吃屎的王思聪，插队排班，公众人物直播吃屎那个流量不要更火啊！
顺势推出打赏吃两坨活动，这玩意甚至可以靠打赏达到收支平衡，往后就是换着花样吃屎，倒立拉屎，直播日电风扇等等活动。再接两个广告置顶，甚至可以大盈利。
至此，这个产业完全可以良性循环了，还能解决大众的压抑心理问题，名字我都想好了，就叫米田集团，就差有人给我投10亿就可以了。商业BP我已经发给马云了，同步抄送马化腾。
听起来是不是比美团更好？大不了就亏十亿，美团可是已经亏了1800多亿了。
砸钱谁不会是吧，能赚钱才是真本事，所以啊，不能盈利的这种所谓互联网公司，我的评价就是不如我的米田公司。
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商业模式是对一个企业战略方向和经营方式的集中表达，用来解释：创造什么价值、为谁创造价值、如何盈利、差异性和竞争力如何等一系列问题。随着互联网红利的逐渐消退，流量变得稀缺，商业模式经过短暂发展后失效，越来越多的企业反思自身的商业模式是否完善、如何优化。
投资少回报高的三个行业，未来将有一批富豪从这三个行业里面诞生！
一、养老行业
这是一个蓝海，我国现在处于快速老龄化阶段，如果发展一下老年人的周边产品，比如老年保健、理疗、陪护等，这些将迎来一个巨大的流量爆发期、盈利期、增长期。
二、整理收纳师
这个市场是供不应求，现在家里有别墅的，每周一次的收纳师上门收纳，一次收费3000块，一年下来多少钱自己算一下。而且收纳师的客户资源源源不断的，只会增加不会减少，他们与保姆是不一样的，他们一个月会有三五万的收入。
三、同城本地化生活服务
也就是我们经常提到的团购达人，也就是我们常说的探店，这也是平台大力支持的，至少有20亿扶持流量，在你们出去吃喝玩乐的同时，你只需随手把吃喝玩乐的视频发出去，挂上店家的链接与定位就行了，只要有刷到你的视频，通过你的视频下单了，后台就有你的佣金了，商家还会给你钱，不仅白吃白喝，还有钱赚，一个月赚个万把块钱还是比较轻松的。
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卖书能赚钱么？
国内卖书的当当网做的那么大，已经不能靠卖书赚钱了，那我们周边的书店怎么办？
书店，第一是卖书盈利，但是怎么卖是关键。把书分类例如流量书籍，利润书籍，形象书籍，解决了引流读者，公司有盈利，以及对外形象口碑。
其二是吸引读者（客户），锁定目标客户，想尽办法提供和满足客户需求，如高考，考研类的年轻人，就把相关书籍整理清单目录，方便筛选。推城市代理和会员制，扩大读者数量。
一切生意的本质就是流量。卖书的核心也是如此，城市代理推广和裂变，会员复购提高，这才是盈利点。你看懂了吗？
定价《10》就是定战略、定生死
在当地，注册一个公司，
搞一下同城的，企业流量。
这些都有固定的打法，
只要不懒，跑起来，一个月出5单不难吧？
所以，定价是什么？
1，从表面看，是定价格
2，从中间看，是卡位置
3，从核心看，制定战略
啥意思，定价才能解决问题，
个人问题，企业问题的源头！
定价，是营销4p的老大哥！
产品为王！定价就是王中王！
定价关系到什么？
客户的支付成本。
你有什么样的定价，
就决定你有什么样的客户！
你有什么客户，
就决定你要生产什么价值！什么产品！
所以，
价格就是为了产品价值服务的，
是太上皇！扶持产品皇帝的！
4P的正确顺序——
从定价开始，再到产品、到渠道、到促销。
如果你要赚到适合你当下的钱，
就一定从定价开始！
定价是超级战略！！！
定价是作战标准！！！
定价是资源配置！！！
最后，
关于如何定价的方法，我总结了三个步骤，
来盈利掌门人私董会给大家分享。
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