@来盈利 茶馆 早安分享
移动互联网时代如何做营销：
1、不要塑造公司的品牌，而要塑造个人的网络品牌；
2、要做内容营销，不是整天插科打诨式的嘻笑怒骂；
3、内容营销不是关于你“卖什么，而是“你代表什么”；
必须将你的客户和潜在客户的需求放在第一位，而不是把你要卖什么东西放在第一位。
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让创业者少走弯路
消费互联网，对于消费者塑造了新的消费方式，塑造了新的生活方式；对于生产与流通企业，塑造了新的营销方式，新的营销渠道。
那，产业互联网，塑造新的什么呢？
产业互联网，首先，不要撤入消费者，这不是产业互联网应该要思考的，不必纳入TOC消费者。
因此，产业互联网，是以企业为服务目标对象，服务从企业从供应链流通环节向生产制造，向研发设计上游的互联网商业服务平台。
产业互联网，塑造的是新的工作方式，新的生产方式，新的流通方式，新的生产关系，新的金融服务方式，新的数据治理方式，新的雇佣关系。
总结，产业互联网，是塑造新的生产关系，核心内容和目标是推动产业实现高效智能的社会化分工协作、平等互信的共享协同、公平公正的博弈竞争。
因此，产业互联网的形态或载体是以工具（集）服务，是以SAAS形式的矩阵系统服务为核心的全局性数智化服务。
但是，不是一个SAAS系统，而是以新的技术及思想对传统陈旧的信息化系统进行统一重构的群组、矩阵的SAAS系统，其特征是每一个系统都可以独立自下而上联网组网并网，多个系统可以自下而上联网组网并网。
当前，产业数字化及数字化转型升级，问题在数字化的生产供给侧（商），不是实体企业需求应用侧。
当前，大多数数字化的系统产品，单一化、碎片化、分散化，没有思想深度和价值内涵，基本都是对结果进行记录存储，没有先进的理念和经营管理思想方法嵌入其中。
你觉得呢？
营销战略是什么？
1、 用户思维做品质、做体验、做品牌；
2、用产品思维做渠道、做终端、做圈层；
3、用互联网思维做传播、做宣传；
4、用文化属性增强消费粘性。
5、用共同富裕、一起创业的思维，培养，锻造
一支能征，能战的团队。
以上营销战略思维缺一不可，在当下的市场经济环境里，要长远生存，发展，必须要有以上战略思维，加上有效的办法、战术，能征善战的团队，且坚持才能走远；因为中国市场目前任何消费需求的满足都不缺对手和竞品，对于企业来说是一场耐力赛，也是一场淘汰赛，对于营销、销售从业者来说，过程服务成为工作的重点，也就是说变成了先体验服务、后销售，继续服务；很难再快速实现过去那种先销售后服务的消费局面了，仅凭勤快、躺着挣差价的时代过去了。
让顾客忍不住进店的3种锁客策让客户忍不住进店的3种实体门店引流策略，你的店用过几种？互联网时代不会引流的实体门店老板，不是一个会赚钱的好老板。今天分享3个让你想不到的引流获客的小策略，简单有效，易操作。第一个：卫生间引流，把你店里的卫生间打扫得干干净净，然后再定制一个漂亮的公益卫生间牌子，写上公益卫生间，对外免费开放，欢迎大家使用。这样路过你店的顾客都会为你点赞，凡是使用过你卫生间的过客，有很大的概率会成为你的顾客。通过卫生间引流做得最好的就是肯德基、麦当劳。第二个：摇摇车引流，就是在你店门口放两台小孩玩的摇摇车，写上牌子，扫码免费进群免费玩摇摇车，这样带孩子的宝妈、爷爷奶奶热不住玩免费的摇摇车，通过这种方式你可以快速搭建自己私域流量，在流量为王的互联网时代，谁拥有流量谁的生意就不难做。第三个：免费休息区引流，在你店里面腾出一个地方，摆上令路人免费休息的桌椅，同时在门口摆上展架，累了、渴了可以到本店歇歇脚，本店提供免费的茶水和水果。凡是占过你便宜的人呢，都会记着你，一旦对你的产品有需求，就会有顾客成为你的顾客。所以说如今不是生意难做，而是你缺少引流获客的方法，如果你不知道如何引流获客，点击小黄车学习实体门店超常规营销获客，里面讲解了适用各行各业引流获客的方法，让你学会如何打造引流、锁客、复购、裂变的营销闭环，课程还通过218套实体店落地方案解析，教你学会如何去设计适合自己的活动方案，成为会员，我来帮你免费设计营销方案。#实体店营销策划##有什么办法能快速引流呢#
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