PPT模板分享—销售年终总结完整模板
新的一年，你的年终总结做好了吗
iSlide销售年终总结内容完整版来咯
适用于 ：年终总结、工作总结、财务年终总结等场景
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总经理总监，42页企业战略管理培训PPT模板《企业战略管理培训》干货课件分享，无论何种战略模型，战略应该自下而上发展，战略应源于实际可行的战术，营销战术导出企业战略。战术是如何进入顾客心智的，是从一个有竞争差异的心智切入角度。战术的首要特征是差异化，战术以传播为导向。战略则以产品、服务、企业为导向。企业基业长青必须建立的八大机制：
1、环境生态的适应机制
2、严格精密的制度机制
3、同心同德的文化机制
4、追求理想的愿景机制
5、持续不断的创新机制
6、财务稳健的预警机制
7、自我超越的成长机制
8、内部培育的接班机制
以上仅供您参考，企业战略管理培训，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
总经理总监，《20种OKR模板案例大全》干货课件分享，实操使用OKR制定绩效考核目标。
一、公司层面的OKR案例
二、市场部OKR案例
1、获客部门OKR目标案例
2、线上营销OKR目标案例
3、内容营销OKR目标案例
4、公关经理和数据分析OKR目标案例
5、社群经理OKR目标案例
6、产品营销OKR目标案例
7、BD 经理OKR目标案例
三、销售部OKR案例
1、销售团队OKR目标案例
2、销售经理OKR目标案例
3、SDR 经理OKR目标案例
4、销售支持OKR目标案例
5、渠道经理OKR目标案例
是奥美进入中国大陆市场 31周年，也是奥美公关深植此地 27周年。27 年来，奥美公关从具备多种营销能力的奥美整合网络中既汲取营养又反哺贡献，已成为本地公关行业从启蒙到成熟的发展样本。
