轻轻的你走了，
正如我轻轻的来。
曾经，让“世界一起联想”傲娇了亿万中国人；
曾经，成功收购IBM个人电脑业务让国人有走向世界的豪情;
曾经，出手把MOTO收入囊中让人看到中国手机厂商的崛起；
……
然，消息传出， 联想公告称将再次进行裁员，重点被裁员的岗位来自于摩托罗拉部门，大概1000人左右。
在中国手机市场血战横飞之际，联想裁员意味着什么？
是准备轻装上阵大战一场，还是黯然败退远离手机江湖？
梦破碎，风飘絮！
“中华联酷”，昔日的四天王只剩下华为力敌群雄。
根据市场研究公司赛诺（Sino）8月底发布的上半年中国智能手机Top20品牌销量报告显示，上半年，线下市场整体销量为1.91亿，线上市场销量为5916万。
线下市场前五名分别被OPPO、华为、vivo、Apple和三星把握，联想前6月销量总额为510万台，勉强排名第十，而乐视的势头超越联想几成定势。
在联想手机市场地位不断滑落之中，到底是联想忽视了MOTO的力量，还是MOTO的颓势拖累了联想。
现在，已经没有意义多谈。
那么，联想需要想的是什么？
整合的价值已经不大，联想需要下狠劲，提振手机业务。从目前来看，至少需要两大杀招：
第一招：剥离手机业务，用重赏之下的勇夫挑大梁，让手机业务置之死地而后生。
第二招：放弃多品牌战略，哪怕短时间只推出一款精品爆款，也许可以让联想有喘息之机。
痛定思痛，既然MOTO救不了联想，就请联想自救。
悄转型，渡陈仓？
联想的整体业务太多，“会叫的孩子有奶吃”在联想并不能见效。就在今天318之际，联想重组了四大业务，分别聚焦企业业务、移动业务、创投业务和个人电脑业务。
按理说，移动业务都被提升了战略层面，理当是聚联想万千宠爱于一身。但从前不久推出的MOTO Z身上，似乎没有看到应有的效果。
难不成联想要抛弃手机业务？
以“联想转型”为关键进行百度探索，映入笔者眼帘的是“联想转型”的阵痛。抛售房产不足以救联想，金融布局恐怕也难。
为此，笔者只想说一句：
联想，请别丢了“创新”的根！
后记：
厮杀一年，亏损一年；
厮杀一年，倒下一家。
国内手机厂商的自嗨伤了多少民族手机品牌，联想都已经如此，下一个又将是谁？
