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跟错老板 亏了时间亏了人怎么办?及时止损才 抽身离开不恋战

时间:2019-03-08 04:28:04

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跟错老板 亏了时间亏了人怎么办?及时止损才 抽身离开不恋战

朋友在500强工作,年薪100万。一个供应商老板邀他一起开发新项目,给96万+4%股权。朋友看项目不错就答应了,但没想到,这个老板却反悔了!

朋友是技术男,也好说话,在业内名声挺好的。一个3级供应商老板在偶然和朋友的接触中,觉得朋友的技术和为人都不错,于是想挖朋友来公司做技术总监,负责新项目的开发。

这个供应商给朋友的工资不高,只有36万/年,但答应项目完成后给60万奖金和4%股份,朋友考虑到项目本身也不错,并且可以由自己全权主导,于是答应了!

入职后,朋友通过自己的资源,项目很快有了起色。在做到一半的时候,有一家大公司想挖他,但考虑到项目已经在进行中了,走了留个烂尾这样也不厚道,于是就拒绝了大公司继续做项目!

可是,没想到,等项目结束时,老板反悔了!

可能老板觉得项目这么顺利,感觉朋友要的有些高,于是请来薪酬评估公司,重新评估全员工资。最后给出的建议是,需要降低薪酬的过大差距。

老板于是和朋友谈话,意思是团队合作才有了这次项目的成功,60万的奖金应该由朋友带领的团队一起分。而老板估计也是看到朋友拒绝了上一家的offer,似乎产生了朋友非他们公司不可的念头,硬是逼得朋友将60万的奖金分了一半给团队。

同时,股东们又有人开始叨叨,朋友拿4%的股份太高了,毕竟才来公司一年……

到了这一步,朋友也不想和他们再纠缠了,给我们打电话大概说了一下,让帮忙留意下,有没有合适的,就推荐一下。

没多久,朋友和一家外资公司谈妥,120万年薪,然后果断提出离职。

老板急了,又是挽留,又是画大饼。原来,他第二个项目进入准备。朋友离开,他项目也没办法正常启动。而且,他这个薪资水平,在业内要找朋友这个级别的,也几乎是不可能的。

果然,朋友离开后,据说老板找不到同等级的技术总监,最后只能花70万请了一个低级别的。由于经验和资源差距,第二个项目足足比朋友开发的项目多用了一倍的时间,关键是,投入多出了近千万。

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