6月10日至11日，省分公司党委委员、副总经理张国寿一行深入上饶市分公司开展跟班作业实践活动。
6月10日，张国寿一行深入信州区叶挺大道营业所进行跟班作业实践活动。一大早，参加网点晨会，深入网点担任大堂经理，晨会结束后进行开门迎客，迎接当天第一位客户，积极参与叶挺大道营业所开展的贵宾客户生日答谢会，体验新零售无人超市。下午，先后参观了项目制运营中心、金融财富中心、大数据中心、广信区蝶景园综合便民服务站点，网点营业结束后参加叶挺大道营业所的夕会。
张国寿还亲切看望在上饶城市网点跟班学习的人员，并组织召开全省城市网点对标跟班学习座谈会（上饶片区），认真听取跟班学习人员发言并强调：金融业务发展必须转型，跟班学习人员要提升三种能力：一要提升带好队伍的能力；二要提升客户经营能力；三要提升创新发展的能力。
6月11日，上饶市分公司在德兴召开全市金融生态圈建设暨重点工作落实推进会。张国寿出席会议并讲话，会上充分肯定上饶邮政创新转型发展的成绩，为全省金融创新转型树立榜样，贡献了上饶方案和智慧。并对下一步工作提出五点要求：一要高度重视金融生态圈建设。金融生态圈打造是满足客户新消费习惯需要，是城市金融转型发展需要，也是邮政金融在激烈市场立于不败之地的需要。金融生态圈的建设有利于邮政金融品牌提升，有利于源头批量获客，有利于形成资金闭环流通，有利于资源整合、专业协同发展，有利于打造一支现代金融专业人才队伍。二要高度重视金融专业人才队伍打造。要配强金融专业局长队伍，要把金融局长、支局所长、理财经理、财富中心团队四支队伍配齐、配好。三要坚持创新引领。在金融理念的创新上要有开放和共享的理念。发展方式的创新、经营模式的创新、营销模式的创新。要做到数据赋能、机制赋能、服务赋能。用心用情，持之以恒。四要坚持收入导向。资产收益率是发展的主线，是金融工作的中心。对于如何提升存量客户的收益率指明了方向。要做好资产配置、提高企业收益，要增强客户粘性，把规模做大、把客户经营行为指标做扎实。以存款抓好期交，尤其是长期期交业务的发展，抓好渠道类业务的发展。五要坚持双轮驱动。一手抓好城市网点的突破，一手抓好农村网点的深耕，两手抓、两手都要硬。做好农村、城市网点对标工作。
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图文：王亚璐
编：冯仙林 审：苏小兰
