7月25日下午，由中智人力资源管理咨询有限公司主办的“深化国企三项制度改革完善市场化经营机制峰会”在北京天伦王朝大酒店成功召开。峰会以“深化国企改革和实践市场化经营机制”为主题，邀请到国务院国资委考核分配局监测指导处处长王宝成、中智人力资源管理咨询有限公司副总经理周晶、中智公司外企服务分公司总经理李云峰、中智人力资源管理咨询有限公司人才评鉴与发展中心副总经理吴元红出席会议并就国有企业三项制度改革发表演讲。近100家央企、地方国企200多人参与本次峰会，中海油、核工业、新兴际华、中航工业、中国电科、中国化学工程、国机等众多大型央企参加了本次会议。这次峰会是中智咨询在“国有企业三项制度改革”政策研究与实践探索经验的发布交流会。会议在前期准备阶段就引起了央企、国企及社会群体的积极关注，活动当天更是获得了满满的赞誉。
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，三项制度改革政策相继出台，《关于开展中央企业三项制度改革专项行动的通知》要求，推进国有企业加快完善市场化管理机制改革，构建市场化用工和收入分配机制。国务院国资委考核分配局监测指导处处长王宝成在峰会上鞭辟入里的阐明了目前国有企业三项制度改革的实践经验，提出进一步推进三项制度改革思路举措，给与会者提供了宝贵的经验借鉴。
在各项新政策的出台以及外部市场竞争充分的新形势下，国有企业如何构建市场化经营机制，为国有企业提效赋能。中智人力资源管理咨询有限公司副总经理周晶从精简组织机构与职数、职业经理人机制构建、中层管理人员能上能下以对标管理，全面深刻讲解了国有企业三项制度改革新内涵，从多重维度分析三项制度改革的设计实务及操作案例，并以精彩的分享赢得了全场来宾的赞誉。
现场中智公司外企服务分公司总经理李云峰立足国有企业改革背景下，从深化理念、制度创新、技术突破、人力基础的角度怎么体现人力资源管理高质量的发展开展内容分享，赢得了现场各位来宾的一致好评。
会议下半场，中智咨询人才评鉴与发展中心副总经理吴元红首先对央企人才现状进行多视角分析，然后基于国企改革背景下人才管理的问题和挑战，提出在新一轮三改中人力资源管理应回归核心——人力资源效能管理，并建议通过加强人才对标和人才顶层设计、加强人力资源各模块对接、组织环境优化和个人效能提升等，推动企业人才管理提能增效。吴总的精彩分享获得全场来宾的强烈共鸣。
峰会为大家提供了最前沿的政策解读及专业分析，主题内容极具前瞻性，结合《关于国有企业三项制度改革专项行动的通知》要求，重点阐述国企三项制度改革实施的专项工作行动内容，分享了国企三项制度改革的实战案例，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓，干货满满，参考价值极高。
国企论坛 | 深化国企三项制度改革·完善市场化经营机制 ——北京站第二期国资国企专题沙龙会顺利举行
