唯天下之至诚 胜天下之至伪

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▲这个世界残酷，又温暖。

Deep-Sci："-sci-"源自拉丁语的"scientia"（知识）

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天日高一丈，地日厚一丈，盘古日长一丈。

01

《孟子》说：

得天下有道：得其民，斯得天下矣；

得其民有道：得其心，斯得民矣；

得其心有道：所欲与之聚之，所恶勿施，尔也。

《老子》说：

上善若水。

水善利万物而不争，居众人所恶，故几于道。

金玉满堂，莫之能守。富贵而骄，自遗其咎。功遂身退，天下之道。

大道废，有仁义；智慧出，有大伪；六亲不合，有孝慈；国家昏乱，有忠臣。

这两篇很经典，从文中看，儒家是典型的重民观念，道家跟儒家总是唱反调，法家跟着道家走，也跟儒家是死对头。

儒家标榜仁义，道家说，大道废，有仁义，意思是仁义是等而下之的，是因为大道的废弃导致的。

儒家标榜孝慈和忠臣，可道家说孝慈出于六亲不和，忠臣出于国家昏乱，而智慧也足以产生大的伪善。

标榜仁义、慈孝、忠臣、智慧本身，只能说明天下大道已废。

最好没有这些东西，不做这样的分别，那么天下才能回归大道，才能太平了。

02

《山海经》里盘古开天辟地的故事是这样写的：

天地混沌如鸡子，盘古生在其中。

万八千岁，天地开辟。

阳清为天，阴浊为地，盘古在其中。

一日九变，神于天，圣于地。

天日高一丈，地日厚一丈，盘古日长一丈。

如此万八千岁，天数极高，地数极深，盘古极长。

故天去地九万里。

其中“天日高一丈，地日厚一丈，盘古日长一丈。”的描述，天向上，地向下，盘古也在不断扩大的空间中实践自己的成长。

这里隐含了一个法则：越是向下，就越能向上。

向下所达到的深度，决定了向上能达到的高度。

而向下深度的极限就是老子所说的水。

水永远都是避高就下的。

荷兰只有半个北京大小，却也因为发明有限公司制、股份合伙制、股票交易所，而曾经当过一段时间的世界经济中心，享受过大国霸主地位。

03

道之体并不很重要，更重要的其实是道之用。

因为道之规律多门户之见，是科学家哲学家研究的对象，大家也一律宣称自己的主张是终极真理。

撇开这些门户之争，道之用才是组织实践过程中最需要重视的。

现实决策中，领导者永远必须在种种矛盾中作出自己的选择。

这些矛盾的最高原则就是阴阳。

在组织治理方面，有用文·用武、用恩·用威、用儒·用法、集权·分权、人事·制度、无为·有为、看不见的手·看得见的手之分。

在对外竞争方面，有用攻·用守、用正·用奇、用虚·用实、用刚·用柔、示强·示弱、王·霸、主宰者·领导者、硬实力·软实力之分。

在日常经营方面，有方·圆、动·静、巧·拙、智·愚、单刀直入·以迂为直、自强不息·厚德载物、致广大·尽精微之分。

比如用恩VS.用威，对应的是公司的治理制度。

公司管理也有两种基本哲学。

一种以宽为本，相信每一个员工都是积极要求向上的，以惠普为代表。

一种以猛为本，发展出最繁复、精密的管理制度，以IBM为代表。

孟子与荀子的性本之争至今两千多年了，并没有谁消灭谁，分别以此为依据的两种管理哲学也都诞生了伟大的公司。

其实性善、性恶都是人性的基本面，而且并没有所谓的纯阴或纯阳，都是阳中有阴，阴中有阳，阴阳合抱。

惠普的目标管理法中就包含着强烈的“威”，而IBM的制度中也包含着强烈的“恩”，他们只是用不同的方式，切合各自的实际情况，找到自身的阴阳平衡罢了。

比如巧与拙、智与愚，老子的说法是“大巧若拙大智若愚”。

红楼梦中的王熙凤就是太巧，有点像法家人物，到头来落得个“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”的下场，作为当时贾府的实际操持者，并不是完全合格的CEO。

曾国藩说，“唯天下之至诚，胜天下之至伪；唯天下之至拙，胜天下之至巧。”就借鉴了老子的辩证法。

这正如方与圆、动与静、儒与法之间，都需要找到阴阳平衡之道。

就像温州商人所说“上半夜多想想自己，下半夜多想想别人。”其意思也是如此，自己的利益当然不能不想，别人的利益和感受也绝对不能忽略，两方面都想过了，一夜无眠，天亮起来做生意，成功的几率就大了很多。

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