8月29日，山西华奥建设项目管理有限公司召开应收账款分析会。公司经理张秀琴，副书记高丽娟，机关各部门负责人及长治地区部分项目管理人员参加了会议。会议由高丽娟书记主持。
会上，首先由高丽娟书记传达了上级有关会议精神，财务部、市场部对公司应收账款清收情况，对下一步工作在操作层面进行了具体指导。随后，财务部长王平就应收账款财务情况做了详细汇报。分析了度公司各项经济指标，介绍了1～8月份公司各项指标完成情况、资金回收情况、资金支出情况及应收账款情况。工程部部长黄阿敏就近期承揽项目情况进行了统计，简述了主要工程项目备案情况、合同的签订与归档情况。市场部部长程伟在会议中表示了近期投标工作的重点，介绍了部分项目已开始的合同流程。之后，其他部门负责人在会议中也作了近期工作汇报，并表示将积极配合公司做好清收账款的工作。
最后，公司经理张秀琴就公司的应收账款工作作了具体安排。一是要求各部门要落实主体责任，层层落实责任制，要梳理难点，全面动员，主动推进，各项工作上下联动，闭环管理，对每笔款项都要落实责任人，确保工作到位，取得实效。二是要依法依规，按照制度进行清收工作。三是各部门要按计划进行部署，加快完成清收工作，促进公司高质量发展，进一步提升企业竞争力。
图文/邓春慧 朱瑞超
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