然而，在企业内部会计实践中，也经常存在着各种问题，例如：漏洞百出的会计制度、不合理的会计核算方法、缺少有效的风险管控机制等等。这些问题，一旦发生，就会对企业的财务状况和运营效率产生负面的影响。针对这些问题，本文将就企业内部会计制度问题，从以下五个方面进行深入探讨：
1. 企业内部决策体系
企业的管理层需要依靠会计信息来作出决策。如果会计信息的质量不高，例如因为会计核算方法不正确、帐务处理不规范等原因导致数据不准确，那么管理层做出的决策就可能会存在错误，投资、分配等财务决策也可能出现偏差。因此，对于企业来说，建立一个高质量的会计信息管理体系非常重要。例如，企业可以制定一个完善的会计核算规范，并要求所有员工严格按照规范操作，做到方法一致、数据准确。
2. 企业内部风险控制机制
企业内部的风险控制机制，也是企业内部会计制度中十分重要的一环。这包括对虚假财务信息、内部控制不力等方面的风险的防范和控制。在此基础上，应该建立良好的内部审计制度，以充分发挥内部审计在风险控制和管理方面的重要作用。
在实践中，企业可以采取多种方式来加强风险控制机制，例如对内部控制进行评估和优化、加强内部审计的力度、建立风险管理部门或专职岗位
3. 企业内部会计核算方法
企业的会计核算方法主要包括凭证管理、账户管理、报表制度等方面。一个科学、合理的会计核算方法是确保企业财务信息质量的重要保障。因此，设立科学的会计制度，是确保财务信息真实性、准确性、系统性和完整性的重要途径。
在此基础上，应该建立良好的内部审计制度，以充分发挥内部审计在风险控制和管理方面的重要作用。
4. 企业内部资金管理
企业的资金周转和流动性管理非常重要，尤其当经济形势不稳定时。因此，建立一个有效的资金管理制度，是确保企业财务稳定的关键。在资金管理方面，企业应该制定清晰的资金余额管理规范，建立明确的资金预算体制，规范财务运作，防范各种资金风险。
5. 企业内部税务管理
企业在经营过程中需要依法缴纳各种税费，具体应该遵守地方税务局的相关规定。然而，由于各地的规定不一致，在税务管理方面容易出现问题。因此，企业应该高度重视税务管理，准确、合法申报纳税，防止出现漏交、欠交税费等问题。此外，企业应该制定完善的税务管理规范和流程，加强对税务知识的学习和培训，避免因不熟悉税务规定而产生误解和偏差。
企业内部会计制度问题实例
1、案例一、会计核算方法不规范
某家企业，尽管早在几年前就实现了单元化记账，并且对会计管理体系进行了全面升级。然而，由于分支机构协调不畅，造成某些分支机构的财务核算按所在城市缴纳税金，而不是按照总公司的规定缴纳。这种会计核算方法的混乱导致了企业总部难以准确了解各分支机构的经营状况，相应的财务决策也存在误差。
针对这种问题，企业应加强组织管理和培训，加强对分支机构的管理和协调，确保各地的财务核算按照总公司的规定进行。同时，企业可以考虑加强对会计核算规范的培训，提高会计核算方法的规范性和一致性。
2、案例二、资金管理混乱
某家企业，由于资金管理混乱，导致部门之间盲目调度资金，甚至存在部门之间微诈等现象。例如，在某个部门发现资金流转差异时，该部门需要通知其他部门，并在双方承认错误的情况下进行调整。但是在实际操作过程中，部门之间往往会进行微诈，导致资金流转错误，最终影响企业的整个资金流转。
针对这种问题，企业应该建立和规范自己的资金管理体系，制定完整、稳定和透明的资金自由流通审批程序。同时，应该加强员工的敬业素质教育，让员工树立诚信、公正的行为准则，培养良好的资金管理文化。
3、案例三、信息化系统不规范
某家企业，尽管对内部信息化管理有所建设，但由于规划不合理，信息管理系统部署不科学，导致信息系统之间数据不协调，基础设施老化，安全防范不到位，最终可能存在安全不可靠、攻击不可防等问题。
针对这种问题，企业应注重信息管理系统的建设和管理，采取科学的规划和实施方法，使各系统之间数据流和信息共享达到无缝衔接和协调。同时，加强内部教育和培训，提高员工的系统操作能力和安全防范意识，确保信息系统的运行安全、可靠和高效。
4、案例四、税务管理不规范
某家企业的财务部门，在缴纳商业税的过程中，忽略了当地税法的规定，导致商业税计算错误，缴纳了较低的商业税水平，造成了一定的缴税差额。另外，在装修和办公用品方面，该公司获得了部分增值税发票，但尽管计算正确，缴纳的税费却少了一部分。
针对这种问题，企业应注重税务管理，加强税务政策的宣传和学习，并制定严格的税务合规规范，加强税务核算和审核，并建立完善的税务制度和监督机制，确保各种税费的准确计算和缴纳。
5、案例五、审计发现的问题
某家企业年度审计时发现，公司在资金管理、票据管理、往来帐款、存货管理等方面存在多个问题，例如：
资金管理：公司没有建立明确的资金管理办法及资金责任人制度，并且资金归集不够明确，导致部分资金流失。
票据管理：该公司财务管理部门票据存储、整理、保管不规范，票据颁发、交付及使用等环节存在缺陷。
往来帐款：该公司在货物租赁业务中，没有建立核对帐户的制度，导致数额差错和亏损。
存货管理：该公司没有有效规划和管理存货，滞销、过剩甚至过期问题严重。
针对这种问题，企业应高度重视年度审计发现的问题，及时反省和总结，制定 corrective ways和措施，加强企业内部管理，完善自身的内部审计制度，并注重公司内部的员工培训，提高内部会计管理水平。
综上所述，企业内部会计管理制度不规范的问题很多，对企业运营效率、财务状况等多个方面都产生着明显的不良作用。因此，企业应该积极的摆脱这些陋习，发现自身的管理漏洞，通过完善和优化内部会计管理体系，提升内部会计管理水平，降低财务风险，促进企业的良性发展。
近年来，国内外经济环境的快速变化，数字经济的快速发展，企业经营面临越来越多的挑战，企业内部管理体系也随之发生了变化。会计制度作为企业内部管理体系中不可或缺的一部分，直接影响企业财务管理、决策和经营效益。因此，企业内部会计制度建设越来越受到重视。
本文将选取某企业的内部会计制度建设案例，从制度建设的背景、目的、内容、实施、效果等几个方面进行分析，旨在帮助读者更深刻地了解企业内部会计制度的重要性和建设方法。
序号二：案例背景
某制造企业是一家中型工业企业，成立于20世纪80年代初期，主要生产的是汽车配件、工程机械件等。与国内外广大客户建立了长期稳定的合作关系，销售市场涵盖国内外。公司经营规模逐年扩大，财务管理日益复杂。
随着经济全球化和数字化的快速发展，企业内部管理体系也在不断变化，传统的财务管理模式已无法满足企业的需求。某公司在经营过程中发现，原有的会计制度存在一些问题：
1. 制度更新不及时，无法满足企业实际需求；
2. 会计信息传递效率低，导致决策缺乏有效支持；
3. 会计核算系统不够完善，难以满足多元化经营需求。
为了进一步提高自身管理水平和竞争优势，某企业决定对内部会计制度进行建设，以适应当今快速变化的市场环境。
序号三：建设目的
内部会计制度建设的主要目的为：
1. 适应企业发展需求：企业的生产经营不断发展，管理体系亟需提升。建立符合企业自身需求的会计制度，可以更好地适应企业的发展需要。
2. 提高决策效率：合理、科学的会计制度建设，可以提高决策效率，为企业更好地制定战略方向和决策提供支持。
3. 促进内部管理标准化：会计制度不仅是规定会计操作程序和方法的文件，也是反映企业管理体系的重要组成部分。良好的会计制度可以促进企业内部管理标准化。
4. 加强财务管理控制：科学合理的会计制度建设可以加强财务管理控制，以确保企业经营活动的合法性和规范性。
序号四：建设内容
1. 条款的完善
会计制度是企业内部管理体系的重要组成部分，是规范会计核算行为的重要法规载体。因此，在制定会计制度时，应根据企业的实际经营情况和需要，充分考虑相关各方面规章制度和法律法规，将制度更加健全完善。
制定会计制度前，应明确会计核算的业务范围，包括会计核算准则、会计核算方法、会计核算电子化及应对复杂业务、应用软件的管理、与财务报表编制等有关的流程及分工等。
2. 会计流程的规范化
企业内部会计制度建设中，规范化流程是关键的一环。一个完整的会计流程包括：业务凭证的流转、会计核算、会计账簿的记录和编制财务报表等等。
制定会计制度时，应根据企业实际情况，合理确定会计流程，规范录入账务、报表生成、审核验收等关键节点环节。同时，要定期对流程进行监督和评估，发现问题及时处理。
3. 人员配备和培训
会计制度的实施需要一定的人员配备和培训，落实人员责任意识，以及对核算方式的理解和掌握，也是会计制度建设的重要内容。
在人员配备方面，应根据企业的实际情况，调整或新增会计核算人员，并建立人员配备体系。同时，为进一步提高人员核算水平，针对不同层次的会计人员逐级进行操作规程和工作流程的培训和考核。
4. 会计软件的应用和管理
随着信息技术的不断发展，大部分企业已经实现了财务管理信息化。企业内部会计制度建设中，合理利用和管理会计软件也至关重要。公司需要实现一个整合化的财务管理软件平台，包括结构化数据采集、分类处理、查询与筛选、统计分析等各方面的功能。
在软件使用方面，应该确保人员会使用会计软件，能够正确操作，可以利用该软件充分地实现财务管理自动化。同时，需要考虑硬件环境、安装部署、运行与维护等方面。
序号五：实施步骤
某企业在内部会计制度建设时，先通过了多方沟通和收集相关的信息。针对不同业务场景进行了制度的制定。整个建设工作的实施步骤大致如下：
1. 确定制度制定组
企业应该在内部选出一批业务熟悉、工作经验丰富的财务人员，组成制度制定组。同时，安排实施人员以及负责制度实施的领导小组。
2. 收集信息并编制初稿
制度制定组要了解企业的组织结构、业务范围、会计核算对象、会计核算业务内容等情况。收集信息与资料后，制定出初步方案，确定会计科目和流程的组成。并制定出初版的内部会计制度。
3. 意见征询和修改
制度制定组应与各相关部门沟通确认制定方案，听取并汇总各方面的意见，加以反馈和修改。
4. 决策和发布
完成会计制度会议程序，最终形成并制定会计制度。将会计制度在财务部门和各经营部门进行内部发布和推广。
5. 培训与实施
按计划进行人员培训，显著提高相关人员的资质和技能，增强精神责任意识。制度实施良好后，继续加以完善，并确保系统的有效运行。
序号六：建设效果
内部会计制度建设的效果，在实践中得以验证。某企业的内部会计制度建设后，取得的一些重要效果：
1. 内部管理制度更加完善
企业内部会计制度的建设，完善了企业的管理体系，使企业内部制度更加完善和规范，减少了财务管理风险。
2. 决策支持能力提升
企业内部会计制度的建设，使得会计信息化、数据化，为企业提供了更多客观、全面的经济数据，提供了更为有效、快捷的数据信息，必将为管理层决策提供了支持。
3. 管理水平提高
企业内部会计制度的建设，使财务人员更加重视财务管理科学性、规范性，提高了财务人员的业务素质，提升了企业的管理水平。
4. 报表质量提高
建立了良好的内部会计制度后，企业财务报表的质量显然有所提升，这也有助于企业较为准确地把握自身的运营状况。
序号七：总结
企业内部会计制度建设是企业管理体系建设的关键环节之一，会计制度的科学建立和规范实施，对企业财务管理和经营决策能力有着重要的影响。
在实践中，顺应时代需求，合理确定会计核算准则和方法、建立起合理的会计流程、培训财务人员以及科学运用会计软件等措施，是企业内部会计制度建设的主要内容，核心是适应企业本身的发展需求。企业有针对性地提升内部管理制度，通过科学、规范的方式，实现财务管理自动化，不断提高竞争力和管理能力。
