3板式家具厂是一家专业生产板式家具的企业。公司成立于1998年，位于浙江省杭州市。
二、产品介绍
1. 产品种类：公司主要生产衣柜、书柜、电视柜、餐桌、椅子等板式家具。
2. 产品特点：采用环保材料，具有耐用性、美观、可拆卸方便搬迁等特点。
三、企业文化
1. 以质量聚人心：公司以产品质量为生命，以制度为保证，以员工为基础，以客户为中心。
2. 诚信为本：公司秉承诚信为本，以合法经营为前提，以诚信服务为宗旨。
3. 创新求精：公司始终保持不断创新的精神，积极引进先进设备和技术，不断提高产品质量和市场竞争力。
四、生产管理模式
1. 良好的质量管理体系，保证产品品质
公司引进ISO9001：质量管理体系，全面规范生产过程，严格控制每道工序。采用专业的检测设备，对产品进行严格的工艺检测和质量控制。
2. 高效的生产管理，保证产能
公司采取流水生产方式，严格控制生产进度，保证交货期限。同时，公司注重人才培养和技术提升，不断提高生产效率和产值。
3. 严格的售后服务，保证客户满意
公司有专业售后服务团队，提供全方位的售后服务。确保客户的满意度和投资价值，赢得客户的信赖和口碑。
五、企业战略
1. 加强市场营销
公司秉承“以客户为中心”的理念，注重产品和服务的品质，加强营销渠道和推广力度，拓展市场份额。
2. 提高市场竞争力
公司坚持“质量为根，创新为魂”的发展战略，以技术创新为动力，提高产品品质和研发能力，不断增强市场竞争力。
3. 加强团队建设
公司重视人才培养，加强团队建设和文化塑造，在企业文化、团队氛围、职工福利方面做出实质性投入，增强员工凝聚力和战斗力。
六、员工福利
1. 健康保障：公司为员工购买各种社会保险和商业医疗保险，为员工提供健康保障和福利。
2. 职业培训：公司注重员工职业技能的提升，在公司内部开展各种培训和学习活动，提高员工职业素质和综合素质。
3. 节日福利：公司为员工发放节日礼品和福利，增强员工归属感和幸福感。
七、社会责任
1. 环保标准：公司坚持环保理念，采用环保材料和工艺，符合国家相关环保标准。
2. 公益活动：公司积极参与各种公益活动和社区建设，回馈社会和客户。
八、未来发展
1. 完善产品系列
公司将不断完善产品系列，扩大产品品种和规格，以适应市场需求和客户需求。
2. 拓展国际市场
公司将加强对外合作和拓展国际市场，提高公司品牌影响力和海外销售额。
3. 提高自主研发能力
公司将注重技术创新和自主研发，提高产品科技含量和附加值，增强市场竞争力和企业盈利能力。
随着家居消费市场的不断扩展和消费者对美观、舒适的需求不断增加，板式家具行业也随之蓬勃发展，成为了一个充满机遇和挑战的行业。板式家具厂作为板式家具生产的主要场所，对于实现行业发展和满足消费者需求起着至关重要的作用。本文将围绕板式家具厂的招工以及招聘问题展开深入探讨，探寻行业内的人才问题及其解决方案。
二、 板式家具厂招工问题
1. 招工难问题
板式家具制造需要一定的技术和经验，所以对于板式家具工人的要求也较高。然而现在的情况却是，越来越多的板式家具厂反映人手不足，招工难度较大，这对公司业务发展产生了很大影响。造成这个现象的原因有很多，大多与行业竞争的激烈以及基础教育的缺失有关。
2.人才培养问题
虽然中国拥有众多的木工团队和手工艺人，但是在实际的生产工艺中，受过专业培训并且具有经验的高级技术工人却日益稀缺。国内板式家具技术工人短缺问题日趋严重，行业迫切需要加大对人才培养的力度，尤其是对于中高端技术工人的培养和引进。
三、 解决方案
1.加大宣传力度
为了解决招工难的问题，板式家具厂在招工时可以加大宣传力度，增加招聘人数，利用线上和线下媒体广泛传播招工信息以引来更多的应聘者。同时，可以采用多种奖励措施加动员，例如在试用期满后给予较高的薪水、提供良好的培训机会等等。
2. 加大投入力度
板式家具行业应该加大对于人才的培训、引进和使用，并且可以投入更多的资金在职业技能提升的培训上，帮助板式家具工人不断提升自己的技术和经验。此外，加强行业教育和职业技能考试，提高木工行业的认可度，也是人才培养的一个重要方面。
3. 利用技术提升生产
随着科技的不断发展，很多板式家具厂已经建立了智能化的生产工厂，弘扬传统工艺与现代科技的结合，大大提高了生产效率和质量。通过加强与相关科技研究机构的合作，可以进一步挖掘和应用新的生产技术、材料和设备，从而更加容易吸引到更多的有素质的工人加入，推动整个行业的发展。
四、 板式家具厂招聘问题
1. 招聘流程
板式家具厂招聘的成功与否除了在招聘广告的准确定位和发布渠道的选择上，还需要在安排和组织招聘流程的过程中更加注重，例如：招聘面试、选拔筛选、组织面试、制定合同和入职培训等等。
2. 招聘对象
板式家具厂需要聘请具有较高水平、爱岗敬业的技术工人、品检员、机械保养员、仓库管理员等多个岗位。而招聘对象则需要关注社会需求、行业技能标准和人格特质等多个维度，尽可能地调整招聘目标，以达到最理想的效果。
五、 解决方案
1. 优化招聘流程
为了加快招聘的速度和质量，板式家具厂可以开展多种招聘流程的调整，如：表格和协议的制定、面试场地和设备的准备、面试和筛选工作的安排等等。通过优化招聘流程可以提高选聘的效率和质量。
2. 积极引进人才
面对高薪诱惑，许多工人慕名加入到大型家具企业中，努力为将来的发展奠定基础。因此，板式家具厂应该与当地高等院校开展技术人才培养项目，聚集优秀人才、设立实习生计划等，加强与其他企业高端人才的交流。这些措施的实施可以切实地改善本行业人才缺乏的状态。
3. 尊重招聘对象
针对招聘岗位的需求，板式家具厂可考虑提供灵活的工作制度、完善的福利待遇、良好的工作氛围等优势条件，从而吸引更多优秀的人才加入到工作中来。同时，在招聘过程中，应该注重提高面试官的专业素质，以准确评估应聘者的态度、能力和志向。
六、 结论
总之，板式家具厂的招工和招聘问题不容忽视，是一个需要长期关注和解决的问题。解决这种问题需要查找时机，并不断改进和完善工作流程和管理条款，以逐渐增加行业的招聘数量和招聘质量，同时培育和引进更多的专业和有经验的技术工人，为板式家具行业的繁荣做出贡献。
