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新媒体运营部部长面试 新媒体运营总监面试问题

时间:2020-09-28 06:46:46

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新媒体运营部部长面试 新媒体运营总监面试问题

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运营部主管周清上午提出离职,运营经理做了半天工作没做通,气得让我赶紧给周清办离职,我跟周清聊了聊,原来周清离职是另有隐情,也是我们职场人最容易苦恼的事情。

周清其实就是一96年的小伙子,之所以来我们公司才一年就坐上主管的位子,一是因为他是211名校毕业的高材生,二是确实能力很强,刚来公司也是应聘的运营专员,我跟运营经理一起面试的,都很满意,所以直接以高出同岗位10%的月薪录用的,光去年年底的年终奖就给了他50000,其他的主管最多的才35000。

突然提出离职说实在的都接受不了,把运营经理气得说周清“油盐不进”,让我赶紧给周清办理离职手续。这么难得的人才我自然是不想放走的,就把周清叫到会议室打算跟他推心置腹的聊聊。

刚开始周清也是遮遮掩掩的不太想说实话,只是说家庭原因,慢慢跟他深入地聊下去,其实能发现虽然他心里是有很多的不满的,只是他是一个谨言慎行的人,不喜欢抱怨更不喜欢背地里说别人的坏话,我适可而止不再跟周清聊了,送走了周清,我去了运营经理的办公室,

我提醒一下运营经理最近有没有发现周清有什么奇怪的表现,周清这孩子本来就不喜欢抱怨什么,咱们这样直接问是问不出什么的。

运营经理仔细想了想,问我:“是不是我最近太忽视周清了?自打年后运营部比较忙,我知道周清这孩子干活踏实不用催促也不用监督,所以很少去过问,每天除了安排工作基本上也不说话,反而跟另外两个主管交流得比较多,尤其是上次开会的时候也是我疏忽了,只顾着表扬王主管最近总是加班、工作忙,把周清给忘了,事后想起来想跟周清聊聊,其实你也知道最近运营部确实很忙,也没顾得上聊,这不他提出离职了。”

按照运营经理的说法,再加上周清欲言又止的,估计是这个问题,周清觉得“自己付出的不比别人少,干得也不比别人差,但是领导眼里没有他,自然是觉得委屈了”。再加上运营经理也稍微有些马大哈,年后一直忽视周清,如果自己的领导长时间“不待见”自己,估计谁都受不了。

那么问题来了,在职场中我们怎么才能让自己的领导知道自己确实是干活了呢?而且确实付出得不比别人少?

1、首先必须确保自己确实是踏实认真的工作,没有偷奸耍滑。我们都知道职场中总是有那么一拨人,喜欢“装”,领导来了干的比谁都勤奋、仔细,但是领导一走,玩的比谁都嗨。

要知道这样的“装”着干活,装着“忙活”表现给领导看是不长久的,必定有穿帮的那一天,而且现在职场中一切都是以结果为导向,到时候拿不出成果照样“原形毕露”。

2、要学会向领导汇报工作,遵循三个原则:“急事及时汇报,长期项目天天汇报,小项目有结果就汇报。”

我们最容易犯得一个错误就是需要长期完成的工作不太主动汇报,只有领导问了才想着汇报工作,这样不仅显得自己不积极工作,同样会减轻你在领导心中的分量。

周清犯得最大的失误就是“他一直坚信自己的工作能力,也相信领导都是看得到的,自己不需要经常在领导那里露面,领导不找我我也不找领导。”

3、还有一种让我们最委屈的事情:自己本来工作就忙,还有的同事很不自觉地将自己的工作也推给自己做,等把工作做完了,再拿着工作接过去找领导汇报。

遇到这样的“职场霸凌”绝对不可以一直忍气吞声,一直忍下去只会让对方变本加厉,有些同事可能资历比较老,你没办法直接拒绝,你可以这样做:将工作接下来,并且出色地完成,但是不要将工作的结果给同事,拿着工作结果自己去汇报。

如果同事问到的话,你可以这样说:这项工作我遇到了一些问题需要请示领导,正好自己做得差不多了就找领导过目一下是否可行?

这样做的目的有两个:一是让领导知道这项工作是你做的,你确实在努力的工作;二是让你的同事知道,你也不是好惹的,自然以后就不敢再随便将自己的工作交给你来做了。

#职场干货##如何让领导知道自己干的活比别人多#

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