“钱塘江水，春潮澎湃，铁军先锋踏歌而来……”7月3日，浙江省轨道交通运营管理集团（简称浙江轨道集团）在成立三周年之际，首次正式发布“司歌”“司徽”等文化建设成果。这是浙江轨道集团培育铁军文化，探索交通国企文化建设新模式的新举措。
浙江轨道集团党委书记、董事长陈华介绍，作为全国省级轨道交通统一运营试点企业，公司找准企业文化建设工作发力点，使企业核心价值理念独具特色，形成了融合廉洁文化、传统文化、红色文化、军营文化、家文化为一体的“铁军文化”，以此赋能企业核心竞争力，积极探索新时代交通国企文化建设新模式。
为打造铁军文化，浙江轨道集团探索形成顶层设计、构建阵地、锻造队伍和完善体系闭环模式。为发挥企业文化的“凝神铸魂”重要作用，公司积极开展铁军文化建设顶层设计，专门编制《企业文化建设纲要》，制定中长期企业文化创建工作规划，提炼形成“忠诚担当、精业守纪、创新制胜”的公司核心价值理念，构建融合梦想家、关爱家、奋进家、美好家、和乐家、实干家为一体的“六美之家”，营造美美与共、阳光共享的企业文化氛围。
在构建铁军文化传播阵地方面，公司全力打造龙门廉洁文化示范基地，以“红色讲解员”为媒介，构建“一馆、一课、一理”教学体系；实施“铁军家园”共享行动，创办“铁军之声”共享电台，建设文化墙展示窗口，构建公司形象识别体系，打造企业文化对外宣传立体金名片。
在锻造廉能铁军队伍方面，公司通过开展“信仰、信念、信心”主题教育，将准军事化管理融入日常工作，开展常态化军事训练，锻造有灵魂、有本领、有担当、有品德、打胜仗的“四有一胜”廉能铁军；建设融理论辅导、经典讲解、文化宣传、党务管理、思想教育、文艺展演为一体的铁军文宣队伍，为公司提供团队保障和文化支持。
在完善企业文化建设体系方面，公司注重编织文化宣传融媒体网，以“一网一号一广播一平台”为宣传载体，上下协同提升宣传效能，形成宣传人才梯队建设一体化新局面；结合公司铁军文化特色，以党建为引领，着力打造趣味性、生动性、实用性文化课程体系；总结提炼廉能铁军文化建设模型，形成可复制的铁军特色文化培育新模式，不断提升特色品牌影响力。
成立三年来，浙江轨道集团聚焦建团队、促项目、抓规范、立标准，着力培养核心竞争力，开启全省轨道交通统一运营新篇章。今后，浙江轨道集团将立足浙江、走向全国、面向世界，建成全国省级轨道交通第一平台和全省轨道交通统一运营管理全国典范。
