如何做好中层干部？要懂得揣摩这4种心理，只需照着做就行
在职场上，每个阶层中，都会有几个核心，不过能够做到核心位置上的肯定是需要各方面都比较优秀的人，除了工作能力之外，其他的能力也是具有一定的基础和实力的。
不过像我们这种普通人家出生的人，在职场工作的时候一般都是从基层开始做起，通过时间的磨砺，让自己各方面的能力都得到提升，之后得到领导的重视，慢慢的开始升职加薪，然后做到中层干部的位置，只是，刚做到这个位置还不够，不仅去公司的时候，面对这比自己高阶级的领导和需要管理的下属，肯定是需要让自己多花心思去均衡两者的关系的。
那么，要如何去做好一个中层干部呢？小编就来告诉你，要懂得揣摩这4种心理，看完之后你只需要照着做就行。
1、懂得领导喜好
首先，我们先来揣摩一下领导的心理。第一个就是要懂得领导的喜好。一般来说，在公司里，中层领导是最为繁忙的，又要管理好自己的下属，又要将自己的工作情况和进度报告给自己的上级领导。而那些上级领导一般是不怎么来公司的，都是通过自己的下属来了解自己公司的情况。
那么，根据这样的状况，中层领导就要先去懂得领导的喜好是怎样的。比如说他对于是想要怎样去管理，或者是业绩提升需要做一个怎样的变动，如何将公司更大规模的扩展，这些是上级所想，但是中层领导需要实际去做的内容。那么，在这些想法当中，你自然要揣摩好领导的心思，才能和他的想法同步，让公司能够越做越好。
2、不触动领导利益
还有一种就是不能够去触动领导的利益，高层领导在公司里一般都是属于既得利益者，他们能够充足的享受到公司的发展给他们带来的红利。那么，既然是他给了你提升的机会，自然是想让自己的红利能够越来越多的。
那么，在这过程中，你就需要将公司里的很多事情都要办稳妥，想办法去提升团队的整体实力，并且要减少员工之间对于高层领导的非议，当议论声响起的时候，就应该及时制止，让这种议论声最小，这样也能够让领导省心不少，对于你的做法自然也会是赞赏有加。即使你现在已经处在了中层干部阶段，还有可能给你再晋升一级。
3、给下属机会
说完了领导之后就要说下属了，面对下属自然就和自己的领导不一样。你在遇到领导的时候，总是要恭敬一些，但是对待下属，还是要摆出自己领导的架子。但是不要太过于在意自己领导的身份，还是要从自己的这个职位中多为自己的下属着想。
就比如说工作机会上，就应该多为自己的员工想一些。毕竟每个人来公司入职，都不是只要混一个底层员工，拿着底薪生活过日子，他们也是想在职场上发光发热，不断进步的。而这种进步就是需要工作机会的提炼，才能让自己的工作能力越来越强。那么，身为领导的你，就因为多给他们这样的机会，让他们能够有前进的动力，那么，这个团队自然就会越变越优秀。
4、提拔下属
除了要给下属机会之外，还要去提拔那些比较优秀的下属。似乎身为中层阶段的干部，总会有这样一个顾虑，当下属升职之后，他的能力超过了他，于是就通过各种方法将他的职位权力架空。
当然这种情况肯定是有发生的，但是却也没那么频繁，毕竟能够将你的职位架空，除了下属之外，你自己肯定也是存在一定问题的。所以在提拔下属上一定不能够顾虑、吝啬。这样会让自己的下属寒心，觉得你根本就没有为他们的职场未来着想，就自然不会想要追随你了。所以说，适当的给他们提拔的机会，能者居上，让他们为了这个目标努力进行自我提升，那么你这个中层领导也就能做好了。
总结：其实，在公司中，每个阶层都会有不同的苦恼，底层员工自然是不必说了，领导的施压，同事的竞争，工作量的累计都能成为他们的苦恼，而中层干部也是的，他们除了要恭敬上司，还要顾及下属，两方平衡，不让自己左右为难。而高层领导则是想着怎么将公司更好的发展。但也正是这些苦恼，将公司支撑了起来，并且为了自己的目标而去奋斗和努力。
